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精益生产的实施工具

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  • 国有企业如何推行精益生产的实施工具[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于国有企业如何推行精益生产的实施工具咨询,解答如下:转载以下资料供参考 精益生产的实施工具实施步骤 1、选择要改进的关键流程 精益生产的实施工具方式不是一蹴而就的,它强调持续的改进。首先应该先选择关键的流程,力争把它建立成一条样板线。 2、画出价值流程图 价值...

  • 推行精细管理、精益生产的实施工具有何建议[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于推行精细管理、精益生产的实施工具有何建议咨询,解答如下:精细化管理实际上是一种理念,他关注的是将工作细分到位,同时完善程序并标准化。包括四点: 1、对于顾客与市场的细分,准确把握市场变化和顾客需求以及企业的发展战略和产品的准确定位; 2、企业组织机构中职...

  • 企业导入精益生产的实施工具管理需注意哪些问题?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于企业导入精益生产的实施工具管理需注意哪些问题?咨询,解答如下:精益生产的实施工具作为一种现金的生产方式,它精细化、节省化,其应用甚为广泛。在我国的也受到了广泛的推重,特别是制造业。当前中国最好的选择就是推进精益生产的实施工具,但是公司对精益生产的实施...

  • 精益生产的实施工具的实施过程[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产的实施工具的实施过程咨询,解答如下:精益生产的实施工具方式实施 总的来说,实施分为4个阶段: (1)采用价值流图析技术、过程分析等方法,明确当前过程中所存在的浪费; (2)采用精益技术,改进和消除所发现的各种浪费; (3)对改进的效果进行评估; (4)对于行之有效的方法...

  • 有没有关于库存方面的精益生产的实施工具案例?精益生产的实施工具专家请回答?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于有没有关于库存方面的精益生产的实施工具案例?精益生产的实施工具专家请回答?咨询,解答如下:咨询详情:有没有关于库存方面的精益生产的实施工具案例?精益生产的实施工具专家请回答?【项目背景】: 天行健咨询公司曾为浙江一家汽车配件厂做精益生产的实施工具项目,该...

  • 精益生产心得体会[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产心得体会咨询,解答如下:精益生产理论学习体会(最精简的回答:一切都是缩短时间,时间就是金钱) 精益生产一切从改善开始,变传统的经验做法为科学有效的方法,消除浪费,进而达到为企业获取更多的利润. 一.改善的意识 1.改善行动的20守则 在这次培训的课程上,许老师先...

  • 精益生产管理感言怎么写,小弟先谢大哥大姐了[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产管理感言怎么写,小弟先谢大哥大姐了咨询,解答如下:1企业通过精益生产可以带来巨大的收益和财富。现在要详细的讲解一下精益生产的生产方式和重要的意义。首先,精益生产想要达到的目的就是尽可能的杜绝浪费,消除一切不增值的东西。这些不增值的活动都是浪费...

  • 学习5S和精益生产,下一步怎么展开工作?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于学习5S和精益生产,下一步怎么展开工作?咨询,解答如下:1、确认你们公司的高层领导对精益生产的了解程度、预期蓝图、执行决心、政策帮助等基本信息2、和人事部结合,制作员工的KPI指标3、与各部门的负责人灌输精益的思维,采用“培训+项目”的形式:培训完毕后,让各部门组成...

  • 精益生产的五大原则是什么[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产的五大原则是什么咨询,解答如下:精益思想的五个原则:1、价值观:精益思想认为产品的价值需由最终的用户来确定,价值只有满足特定的用户需求才有存在的意义。2、价值流:是指从原材料到成品赋予价值的全部活动。识别价值流是精益生产的起步点,并按照最终用户...

  • 丰田精益生产认识有哪些误区呢?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于丰田精益生产认识有哪些误区呢?咨询,解答如下:1、误区一:TPS仅仅是一套系统或方法 讲到A企业500吨注塑机“9分钟换模”的实战案例(基本上是“走钢丝”的水平),让学员们羡慕不已。有学员提出,让笔者帮助他把公司近百台注塑机改造成9分钟换模(每年可以节省数百万),...

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