精益生产顾问兼职

精益生产顾问兼职，就选上海理则企业管理咨询有限公司。作为专业精益生产管理培训机构和顾问咨询公司，提供精益生产顾问兼职厂家辅导课程和案例，以及精益生产顾问兼职管理培训心得启示。我们为客户提供专业的企业内训、管理培训、精益生产、精益六西格玛、5S、目视化管理、杰出班组长管理能力提升、TWI、TPM、设备管理、现场改善、精益价值流、后拉式生产、生产计划与物料控制、布局与物流优化、KPI绩效考核等培训与管理项目咨询；ISO\TS等项目培训辅导与体系认证。

• 精益生产顾问兼职与大批量生产方式有什么区别?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产顾问兼职与大批量生产方式有什么区别?咨询，解答如下：(1) 优化范围不同大批量生产方式源于美国，是基于美国的企业间关系，强调市场导向，优化资源配置，每个企业以财务关系为界限，优化自身的内部管理。而相关企业，无论是供应商还是经销商，则以对手相对待。精...
  
  
• 精益生产顾问兼职的局限性???[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产顾问兼职的局限性???咨询，解答如下：起源于丰田生产方式、并由美国学者DoING P.沃迈克和英国学者丹尼尔 T.琼斯总结、推广的精益思想已广泛应用于制造企业中与生产有关的各个流程。但是将行之有效的精益思想仅仅应用于与制造、生产有关的流程本身是一种浪费，并具有...
  
  
• 生产管理-5S&精益6西格码提高改善，请举一些实际例子。最好亲身经历过的。多谢！[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于生产管理-5S&精益6西格码提高改善，请举一些实际例子。最好亲身经历过的。多谢！咨询，解答如下：我是一名精益协调员，在精益事业部我的工作范畴中主要接触与负责的是生产现场的5S管理和我们最新推广的改善活动金点子活动。 其中5S管理活动的开展到目前为止工厂的变化是大...
  
  
• 如何在摩配厂推行精益生产顾问兼职？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于如何在摩配厂推行精益生产顾问兼职？咨询，解答如下：咨询详情： 刚到一家民营摩配厂担任精益推行办公室主任，负责全厂精益生产顾问兼职推行。工厂有铸造和机加工两部分，工厂由3000多员工组成，已经有十几年的历史了。公司老总对精益生产顾问兼职很重视，对精益知识也多...
  
  
• 精益生产顾问兼职有哪些比较好的教材？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产顾问兼职有哪些比较好的教材？咨询，解答如下：德信诚公开课：精益生产顾问兼职管理实务--此课程有教材和pdf文档，可以直接下载学习 查看更多答案>>上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精益生产顾问兼...
  
  
• 关于丰田精益生产模式，单件流生产。如果生产线上的某位工人没有来上班，那不是整条线都要停下来？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于关于丰田精益生产模式，单件流生产。如果生产线上的某位工人没有来上班，那不是整条线都要停下来？咨询，解答如下：咨询详情：如果车间采用拉动式生产，一次做一件，那么如果上一生产环节的工人没有来上班，下游就没有货了？该如何协调？不用全停，解决方案一般有： 1...
  
  
• 东莞有没有做精益管生产线的厂啊？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于东莞有没有做精益管生产线的厂啊？咨询，解答如下：有是有，但是东莞这边很难找到好的精益管生产线厂家，我认识的很多朋友他们都是到深圳那边买的，那边有一家叫伟涛行的公司做的很好的，你可以到那边买，先百度了解一下这家公司也可以，希望我的回答能帮到你咯。上海理...
  
  
• 精益生产会给企业带来什么样的效益呢？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产会给企业带来什么样的效益呢？咨询，解答如下：精益生产会给企业带来以下效益： 1、精益生产让生产时间减少 90%； 2、精益生产让库存减少 90%； 3、精益生产使生产效率提高 60%； 4、精益生产使市场缺陷减少 50%； 5、精益生产让废品率降低 50% ； 6、精益生产让安全指数提...
  
  
• 公司要我办一份企业报纸，宣传精益生产的，请问有没有做过的，给小弟一点经验，具体怎么做啊?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于公司要我办一份企业报纸，宣传精益生产的，请问有没有做过的，给小弟一点经验，具体怎么做啊?咨询，解答如下：本人办过企业文化报，内部报纸。建议:1、有3-5个，懂经营管理、能写作的，最好是懂得心理学的。因为你是通过文字影响、改变人的行为的。 2、大量发觉基层写作人...
  
  
• 为什么精益生产管理咨询方法在一些企业实施不管用?。。。[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于为什么精益生产管理咨询方法在一些企业实施不管用?。。。咨询，解答如下：许多中国大型制造企业早在多年前就开始引入精益生产理念和实践，比如开展精益生产理论培训，选拔核心生产队伍到成熟企业参观学习，在生产现场推广精益生产的基本工具和制度，在企业内部建设精益...