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长安汽车 精益生产

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  • 长安汽车 精益生产工具是什么?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于长安汽车 精益生产工具是什么?咨询,解答如下:完美动力----书上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③长安汽车 精益生产管理培训、④企业TPM设备管理培训、⑤精益六西格玛管理、⑥生产车间现场管理制度建立、⑦...

  • 准时化生产和长安汽车 精益生产是什么关系[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于准时化生产和长安汽车 精益生产是什么关系咨询,解答如下:长安汽车 精益生产方式有两个支柱,一根支柱是自动化,另一根支柱则是准时化。准时化英文为“Just in time”,简写为JIT,有人也称其为适时化生产。准时化生产被《哈佛管理全集》称之为《改变世界的生产方式》。它的...

  • 长安汽车 精益生产知识竞赛题目[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于长安汽车 精益生产知识竞赛题目咨询,解答如下:咨询详情:公司刚导入长安汽车 精益生产,想办处有关精益生的的知识竞赛,现向广大的有这方面的朋友征集题目。谢谢!!!1.2009年全国“安全生产月”活动的主题 是( )。2.2009年国务院安委会确定以深入开展( )年为主线,以...

  • 征集服装企业长安汽车 精益生产口号[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于征集服装企业长安汽车 精益生产口号咨询,解答如下:咨询详情:要求:中英文,简洁,朗朗上口。能体现团结合作,持续改善的思想。昨天花了个把小时,想了一些,希望能挑一些您满意的,基本都是我自己想的。我原来的单位是李宁的主要供应商,从06年开始被李宁公司逼着做长...

  • 民营企业难推行长安汽车 精益生产的原因有哪些?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于民营企业难推行长安汽车 精益生产的原因有哪些?咨询,解答如下:推行成功的企业都是一样的,推行不成功的企业,各有各的不幸。根据我多年的精益推行经验来看,推行精益管理不成功的原因主要有以下几个方面:企业管理基础太差,草草上马。企业连最起码的5S或6S都没做好,现...

  • 在现在企业生产当中,如何把精益化生产做好[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于在现在企业生产当中,如何把精益化生产做好咨询,解答如下:咨询详情:如何统一对精益化生产的认识和积极性首先要做的是培训,让大家有精益生产的意识,制定推行方案和奖励措施。组建推行小组,建立示范车间。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨...

  • 在美国,精益生产属于IE的什么方向?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于在美国,精益生产属于IE的什么方向?咨询,解答如下:工业工程IE(Industrial Engineering)是对人员、物料、设备、能源和信息所组成的集成系统进行设计、改善的一门科学。IE是实现精益生产方式JIT的工程基础,是精益生产方式JIT的重要组成部分。 日本企业在推行精益生产方式JIT时,运...

  • 制造印刷行业企业如何走好精益生产之路??应该从哪几方面去做??[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于制造印刷行业企业如何走好精益生产之路??应该从哪几方面去做??咨询,解答如下:根据印刷企业自身的特点来看,实施精益生产还需从以下几个方面着手去做。 第一,针对制造行业的脏、乱、差进行改善。5S管理是精益生产最基础的工具。保持生产现场的干净整洁,一目了然,...

  • 精益生产的五大原则是什么[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产的五大原则是什么咨询,解答如下:精益思想的五个原则:1、价值观:精益思想认为产品的价值需由最终的用户来确定,价值只有满足特定的用户需求才有存在的意义。2、价值流:是指从原材料到成品赋予价值的全部活动。识别价值流是精益生产的起步点,并按照最终用户...

  • 学好《精益生产理论》有哪些经典的教科书?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于学好《精益生产理论》有哪些经典的教科书?咨询,解答如下:目前教科书绝大部分是理论太重,都是东挪西抄,缺乏实践。信必为的教材切合当前工厂发生的实际,和咨询师在工厂的经历编写,可以说是超越教科书。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培...

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