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精益生产改善之星评选办法

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  • 精益生产改善之星评选办法主要分为哪几个步骤实施?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产改善之星评选办法主要分为哪几个步骤实施?咨询,解答如下:除非你是日企,不然绝不要从6S开始。无数企业血的教训!最后就是沦落为打扫卫生。符合中国的国情是,象美国人那样,从价值流(VSM)开始,找差距,分解成项目推动,评估结果,再回到VSM。上海理则企业管理咨询...

  • 精益生产改善之星评选办法如何去除库存浪费[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产改善之星评选办法如何去除库存浪费咨询,解答如下:首先库存包括原料库存,半制品库存和成品库存。我想你指的是半制品库存吧。我提供如下思路供参考,正好我前一段时间给工厂做过这个项目。效果相当不错,该公司的半制品从改善前的9.5天减少到改善后的2.8天,目前...

  • 丰田式精益生产改善之星评选办法如何在生产企业中进行实施?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于丰田式精益生产改善之星评选办法如何在生产企业中进行实施?咨询,解答如下:现在国内很多企业都还是采用大量生产方式下产生的组织架构,即是过分强调分工原则,这种方式的弊病主要是:总的来说解决问题的效率比较低,跨部门,跨组织的动作太多。 精益生产改善之星评选办法...

  • 精益生产改善之星评选办法管理成功的秘诀是什么?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产改善之星评选办法管理成功的秘诀是什么?咨询,解答如下:精益生产改善之星评选办法管理的原则为: 原则1:消除八大浪费 企业中普遍存在的八大浪费涉及:过量生产、等待时间、运输、库存、过程(工序)、动作、产品缺陷以及忽视员工创造力。 原则2:关注流程,提高...

  • 请问一个企业推行精益生产改善之星评选办法一般需要多长时间?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于请问一个企业推行精益生产改善之星评选办法一般需要多长时间?咨询,解答如下:这个不能确定,长的几年,短的几个月上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精益生产改善之星评选办法管理培训、④企业TPM设备管理...

  • 我们公司要举行精益生产竞赛,我们队想起个响亮的队名和一个口号,请大家帮忙起一个响亮点的[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于我们公司要举行精益生产竞赛,我们队想起个响亮的队名和一个口号,请大家帮忙起一个响亮点的咨询,解答如下:光明队,口号:不是牛奶,全是牛人!上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精益生产管理培训、④企...

  • 印刷行业怎样推行精益生产管理,有什么好介绍吗[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于印刷行业怎样推行精益生产管理,有什么好介绍吗咨询,解答如下:1、改变观念 本公司从管理层到员工层都贯彻实施精益化生产的思想,管理层认为只有在每个员工改变原有看待问题、开展工作的方式方法,同时做到良性的引导和监督管理的前提下才能把精益化生产管理措施落实到实...

  • 精益生产工具是什么?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产工具是什么?咨询,解答如下:完美动力----书上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精益生产管理培训、④企业TPM设备管理培训、⑤精益六西格玛管理、⑥生产车间现场管理制度建立、⑦QC七大手法培训、⑧质...

  • 精益物流和 精益生产的区别在哪里?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益物流和 精益生产的区别在哪里?咨询,解答如下:“精益生产”是一个管理思想,不只是一种工具或形式,所谓的精益物流也是“精益生产管理”概念里面的一个环节,是包含在“精益生产管理”概念里面的,是对“物流”管理导入“精益”思想的物流管理,所以称之“精益物流...

  • 精益生产线,精益生产线供应商?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产线,精益生产线供应商?咨询,解答如下:生产线供应商专业做设备、流水线、工作桌的工厂做,这个在当地能找到很多,做之前要到其工厂考察,做设备、流水线、工作桌一定要按照精益思想、工业工程的要求来设计,要不然设备做的再漂亮都不符合生产要求,而设计和精...

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