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精益生产标准三问

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  • 请问,在精益生产标准三问中,“拉动式生产”、“JIT”、“看板管理”之间的关系是什么?例如是包含于?相同?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于请问,在精益生产标准三问中,“拉动式生产”、“JIT”、“看板管理”之间的关系是什么?例如是包含于?相同?咨询,解答如下:Jit=just in time ,精益生产标准三问是麻省理工学院的研究教授对丰田生产方式JIT的一种称呼,意思是在合适的时间,只生产合适数量的市场所需的产品...

  • 如何怎么解决在精益生产标准三问管理中存在的问题[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于如何怎么解决在精益生产标准三问管理中存在的问题咨询,解答如下:一般推行精益的时候,都会成立很多小组,小的问题就在各个精益小组讨论解决就可以,如果小组解决不了的,就由组长向更高一级的管理层寻求帮助,按照这个方法,逐级上报,最终达到问题的解决。上海理则企...

  • 精益生产标准三问推行失败的原因可能有哪些?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产标准三问推行失败的原因可能有哪些?咨询,解答如下:推行精益管理不成功的原因主要有以下几个方面:1、企业管理基础太差,草草上马。企业连最起码的5S或6S都没做好,现场管理混乱;中基层管理人员素质差,管理凭借经验,做事凭感觉;过程质量控制无效,只有处罚…...

  • 精益生产标准三问和六西格玛的差异分别有哪些?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产标准三问和六西格玛的差异分别有哪些?咨询,解答如下:咨询详情:精益生产标准三问和六西格玛的差异分别有哪些?【精益生产标准三问和六西格玛的差异如下】: 1、关于公司根底办理水平的需求不一样。 精益生产标准三问讲究的是循序渐进,在真正完成以需求拉动式...

  • 精益生产标准三问中的成本管理[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产标准三问中的成本管理咨询,解答如下:咨询详情:在精益生产标准三问中对成本管理是怎样要求的,我们在成本核算中如何应用精益生产标准三问来降低成本我国制造业虽然名列世界第四位,但总体规模仅相当于美国的1/5,日本的1/4强;制造业的人均劳动生产率远远落后于...

  • 求精益生产宣传挂图!最好是动漫类场景图加标语![咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于求精益生产宣传挂图!最好是动漫类场景图加标语!咨询,解答如下:咨询详情:直接要图,图片要21*29.7CM以上的,不要告诉我网站上有卖的。建议在全公司开展有奖征集活动,只有员工真正参与了,精益生产才能见实效.上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨...

  • 精益生产成本管理流程, 能给企业节省一百万的秘籍
    精益生产成本管理的核心思想在于,最小的供应链成本来创造更大的企业业绩。在各个环节中杜绝浪费,不断地为客户增值服务,提高效率,是企业具备更强的竞争力。当然成本管理流...

  • 精益生产管理咨询公司消除八大浪费
    1、如何判断浪费浪费的定义· 花了时间、资源、空间,但未能让客户享有产品与服务上任何附加价值的人、事、物。· 附加价值的工作:会让客户付钱购买的工作。· 附带的工作:对产品附加要做的动作但无附加价值(例如:检验…)· 浪费:未创造任何附加价值的服务。· 七大浪费1.过量生产之浪费1 ·...

  • 凡是参加精益生产培训的人希望可以达到何种成效[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于凡是参加精益生产培训的人希望可以达到何种成效咨询,解答如下:肯定都是希望能从中学到精益生产的推进方法,以及成功经验。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精益生产管理培训、④企业TPM设备管理培训、⑤...

  • 精益生产成本改善的任务一般是哪个部门担当?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产成本改善的任务一般是哪个部门担当?咨询,解答如下:随着精益生产理念的日益完善,很多企业管理者都渐渐意识到进行精益生产改善的重要性,而他们中的很多人对改善的最直接的认识就是精益生产改善对成本控制的益处,能够通过改善活动来有效的减少并控制成本,这...

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