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精益生产提高产品合格率

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  • 怎样做好精益生产提高产品合格率、精细化管理、合理还建议[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于怎样做好精益生产提高产品合格率、精细化管理、合理还建议咨询,解答如下:① TPS是丰田公司企业求生和另辟蹊径的产物:二战后,日本经济和社会千疮百孔,丰田英二为了实现先辈造汽车的遗愿到美国进行了数月学习和考察,认为美国的大量生产方式不 适合日本。当时的丰田公...

  • 谁能帮我找一个知名精益生产提高产品合格率管理咨询公司?
    精益生产提高产品合格率管理咨询公司的重要性 现如今,制造业竞争日益激烈,要想在强者如林的行业中生存,就必须要精益生产提高产品合格率,精益生产提高产品合格率是对企业整体的一种提升,它着眼于消除企业生产过程中一...

  • 目前有哪些企业管理咨询公司比较靠谱?精益生产提高产品合格率如何导入实施?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于目前有哪些企业管理咨询公司比较靠谱?精益生产提高产品合格率如何导入实施?咨询,解答如下:天行健管理咨询公司,一直致力于精益生产提高产品合格率管理(lean)与六西格玛管理(sixsigma)的咨询辅导与培训服务,是国内著名的管理咨询机构。天行健公司专注于制造业管理能力...

  • 如何开展精益生产提高产品合格率之现场管理[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于如何开展精益生产提高产品合格率之现场管理咨询,解答如下:精益生产提高产品合格率的现场管理是将管理者的领导力、现场目视化管理、标准化作业、问题解决和沟通等5方面进行有机结合,实现现场管理的高效率和有效性。1、现场的5S和目视化管理是现场管理的基础。5S是整理、...

  • 推行精益生产提高产品合格率阶段有几个?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于推行精益生产提高产品合格率阶段有几个?咨询,解答如下:咨询详情: 所在的企业生产体系基础较弱,标准化还不是太健全;生产工艺尚还稳定,质量水平90%左右,员工基础薄弱,大多没有受过系统训练,部分工艺实习计件制模式。 总体来讲可分为3个阶段 :1.从无到有的阶段;...

  • 求文档:《精益生产管理》[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于求文档:《精益生产管理》咨询,解答如下:公司组织去清华大学工业工程系培训中心学习的时候,清华的教授讲的,可能对你有帮助。精益生产既是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本为主要目标的生产方式,同时它又是一种理念,一种文化。实...

  • 如何从企业的整体效率来推行精益生产[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于如何从企业的整体效率来推行精益生产咨询,解答如下:转载以下资料供参考精益生产实施步骤1、选择要改进的关键流程精益生产方式不是一蹴而就的,它强调持续的改进。首先应该先选择关键的流程,力争把它建立成一条样板线。2、画出价值流程图价值流程图是一种用来描述物流...

  • 成功实施精益生产和JIT生产的关键因素是什么?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于成功实施精益生产和JIT生产的关键因素是什么?咨询,解答如下:成功实施精益生产和JIT生产的关键因素是:原则1:消除八大浪费 企业中普遍存在的八大浪费涉及:过量生产、等待时间、运输、库存、过程(工序)、动作、产品缺陷以及忽视员工创造力。 原则2:关注流程,提高总体效...

  • 运营管理案例分析题 丰田的精益生产和质量管理目标之间是否有冲突[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于运营管理案例分析题 丰田的精益生产和质量管理目标之间是否有冲突咨询,解答如下:精益生产的目的是为了减少浪费,控制成本。而质量管理中的核心也是减少废品,满足顾客的要求。两者从目的上来说没有矛盾,从途径上来说,有很多相通的地方。上海理则企业管理咨询有限公...

  • 精益生产方式的TPM活动怎样开展?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产方式的TPM活动怎样开展?咨询,解答如下:不把TPM当活动,而是当工作。首先,统计OEE,并与生产效率挂钩,分析其造成了多少非生产性工时,影响生产力多少,这样大家就知道做TPM很重要了,也可以量化评估将来TPM对生产力的贡献。其次,制定所有设备、治工具的点检、维...

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