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精益生产 适用

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  • 哪位可以分享一下精益生产 适用七大浪费的实例啊[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于哪位可以分享一下精益生产 适用七大浪费的实例啊咨询,解答如下:七种浪费第一种:等待的浪费主要因素表现为:作业不平衡,安排作业不当、待料、品质不良等。第二种:搬运的浪费主要因素表现为:车间布置采用批量生产,依工作站为区别的集中的水平式布置所致。(也就是...

  • 请问 精益生产 适用管理咨询公司怎么选择?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于请问 精益生产 适用管理咨询公司怎么选择?咨询,解答如下:目前市场上咨询公司很多,选择时候,要看他们公司成立的时间,实施过具体的案例情况,公司内部的咨询顾问人员的经验和资质也很重要。最好要考虑在大型日资企业工作经验的咨询人员。上海理则企业管理咨询有限公...

  • 一个没推行过精益生产 适用的新工厂,整个工厂大概200人。要推行精益生产 适用应该怎样一步一步的推行?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于一个没推行过精益生产 适用的新工厂,整个工厂大概200人。要推行精益生产 适用应该怎样一步一步的推行?咨询,解答如下:咨询详情:比如说最开始应该做什么,接下来做什么?请各位专家提供点意见。企业是否应实施精益生产 适用,它需要看企业最终能否有效实施精益生产 适...

  • 常驻山东为企业培训精益生产 适用系统,精益DIY等方面拥有丰富实战经验的老师?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于常驻山东为企业培训精益生产 适用系统,精益DIY等方面拥有丰富实战经验的老师?咨询,解答如下:姜伟,在国内上市公司山东常林集团担任精益生产 适用总监,帮助将其铸造车间库存降低30%。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设...

  • 企业如何实行精益生产 适用?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于企业如何实行精益生产 适用?咨询,解答如下:企业实施精益生产 适用方式的推行步骤(实施精益生产 适用是需要根据企业现场的实际情况而定制针对性的实施方案的,以下实行步骤仅供参考): 1、提高思想认识,强化组织领导 实施精益生产 适用发挥员工的作用是关键。加强全...

  • 企业车间精益生产培训课题怎么立[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于企业车间精益生产培训课题怎么立咨询,解答如下:需要根据车间的现状,员工的文化水平,年龄构成等因素综合考虑确定精准生产的培训课题。毕竟精益生产涵盖的内容太多,员工如果没有一定的基础,必须从最基本的知识开始培训,逐步提高和改进。上海理则企业管理咨询有限公...

  • 5S是精益生产的什么?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于5S是精益生产的什么?咨询,解答如下:5S起源于日本指生产现场对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理日本企业独特种管理办法 5S指整理(SHIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)等五项目因日语罗马拼音均S开头所简称5S开展整理、整顿、清扫、清洁和素...

  • 如何精益生产及实现物料配送标准化[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于如何精益生产及实现物料配送标准化咨询,解答如下:精益生产,首先得实现你的组织精益,技术基础标准化、人员基础要培训好等。至于物料配送,得根据你的实际情况,特别是工艺标准化。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设...

  • 精益生产如何实现零库存[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产如何实现零库存咨询,解答如下:咨询详情:精益生产如何实现零库存零库存只是一种追求,要去实现的话有很大难度 严格从操作意义上来说,零库存是不可能真正实现的。由于受到不确定供应、不确定需求和生产连续性等诸多因素的制约,企业的库存不可能为零,所以众...

  • 工艺技术部门如何搞好精益生产[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于工艺技术部门如何搞好精益生产咨询,解答如下:工艺技术部门是精益生产的中坚力量,是骨干力量。60%-70%的成本是在设计的时候决定的。工艺技术部门不仅要保证产品质量,还要考虑到生产制造环节如何高效的低成本的实施。所以工艺技术部门不能像传统的那样呆在电脑前画图、...

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