精益生产的五大原则

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• 有没有关于库存方面的精益生产的五大原则案例?精益生产的五大原则专家请回答?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于有没有关于库存方面的精益生产的五大原则案例?精益生产的五大原则专家请回答?咨询，解答如下：咨询详情：有没有关于库存方面的精益生产的五大原则案例？精益生产的五大原则专家请回答？【项目背景】： 天行健咨询公司曾为浙江一家汽车配件厂做精益生产的五大原则项目，该...
  
  
• 精益生产的五大原则推行失败的原因可能有哪些？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产的五大原则推行失败的原因可能有哪些？咨询，解答如下：推行精益管理不成功的原因主要有以下几个方面:1、企业管理基础太差，草草上马。企业连最起码的5S或6S都没做好，现场管理混乱；中基层管理人员素质差，管理凭借经验，做事凭感觉；过程质量控制无效，只有处罚...
  
  
• 在精益生产的五大原则中，一个流生产和细胞单元生产，有什么区别和联系？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于在精益生产的五大原则中，一个流生产和细胞单元生产，有什么区别和联系？咨询，解答如下：一个流又叫单件流，是精益倡导的生产方式。（one piece flow） 细胞单元生产（Cell）是实现单件流的一种方式。特别是在加工流程短，不易分解均衡，对设备利用率要求不高，产品品种和客...
  
  
• 现如今众多的精益生产的五大原则管理咨询公司中谁是强者？
  广阔的市场空间 现如今，中国已经成为世界第二大经济体，随着中国的不断的发展壮大，众多的制造业公司面对的挑战越来越大，只有不断地提升管理才能在强者如林的市场中生存下去...
  
  
• 精益生产的五大原则的实质和特点[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产的五大原则的实质和特点咨询，解答如下：咨询详情：精益生产的五大原则的实质就是不需投入多余的生产要素，只是在 的时间生产 的产品，它的突出特点是在 生产条件下 地进行生产，追求不断降低价格、零缺陷、零库存和无限多的品种。请帮忙填写一下空白处的正确答...
  
  
• 如何设计小批量，均衡化的精益生产方式[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于如何设计小批量，均衡化的精益生产方式咨询，解答如下：你这个问题问的范围太大了，应该是一个刚入门的CI工程师。总体来说，要做精益生产，包含很多的子项目部分，分别是TPM,QCO,LB,6S,工夹具，人字边自动化等等。所以我说，你的问题范围太大了，应该挑出一项，并结合你目前...
  
  
• 丰田精益生产方式的现场运用
  （一）“看板”生产制 在精益生产的JIT生产体系中看板是制止过量生产，传递生产与物流搬运指示信息，管理控制在制品（物料）的管理与改善工具。 看板生产制在现场的推行应具备相应的基础条件：①建立“拉动式”的生产物流体系；②在整个工艺流程中规划“看板”的传递方式与存储区域；③在制品...
  
  
• 精益生产的精和益分别代表什么[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产的精和益分别代表什么咨询，解答如下：精益生产又称精良生产，其中“精”表示精良、精确、精美；“益”表示利益、效益等等。精益生产就是及时制造，消灭故障，消除一切浪费，向零缺陷、零库存进军。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管理|6S管理咨询...
  
  
• 精益生产能给公司带来什么效益?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产能给公司带来什么效益?咨询，解答如下：咨询详情：开了一家加工厂，不怎么给力，朋友推荐我说要咨询一下专业的精益生产。这样会更好精益生产可以降低库存，减少不必要的浪费，当然精益生产不止这些好处，还有很多好处的呢，下面来具体说一下精益生产的好处吧。...
  
  
• 如何推行精益生产[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于如何推行精益生产咨询，解答如下：咨询详情：民营企业如何推行精益生产，目前民营企业管理没有章法，尤其是生产现场，混乱不堪，即便是管理好的公司，也是效率很低，设备问题频发，质量问题频发，物料不顺畅，仓库物品积压，导致企业利润减少，企业该如何做才能在未来的...