当前位置:首页 > 精益生产组 >

精益生产几大支柱

精益生产几大支柱,就选上海理则企业管理咨询有限公司。作为专业精益生产管理培训机构和顾问咨询公司,提供精益生产几大支柱厂家辅导课程和案例,以及精益生产几大支柱管理培训心得启示。我们为客户提供专业的企业内训、管理培训、精益生产、精益六西格玛、5S、目视化管理、杰出班组长管理能力提升、TWI、TPM、设备管理、现场改善、精益价值流、后拉式生产、生产计划与物料控制、布局与物流优化、KPI绩效考核等培训与管理项目咨询;ISO\TS等项目培训辅导与体系认证。

  • 研究所如何搞精益生产几大支柱[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于研究所如何搞精益生产几大支柱咨询,解答如下:精益生产几大支柱/LEAN PRODUCTION是有日本丰田公司在约半个世纪前创造的。主旨:精确、简洁地提高效率和效益。他的核心思想,是贯彻:极端减少生产环节;扁平化管理;日事日议日提高的晨会和晚总结的极端精锐生产小组的核心生...

  • 求助精益生产几大支柱指导书要怎样编写?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于求助精益生产几大支柱指导书要怎样编写?咨询,解答如下:如何提高生产效率 在多年的生产实践中,制造型企业生产主管经常问到的问题无非是效率、品质、成本之类的话题,而这三者本来就是唇齿相依的关系,现依据这些年在工厂生产合理化的经验,简捷的谈谈生产主管如何高...

  • 常用精益生产几大支柱工具和方法有哪些?求介绍[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于常用精益生产几大支柱工具和方法有哪些?求介绍咨询,解答如下:咨询详情:常用精益生产几大支柱工具和方法有哪些?求介绍实施精益生产几大支柱的现状正如管理一样,精益生产几大支柱并没有固定的模式能适用于各种类型的企业。企业必须根据自身的企业文化和组织结构,以...

  • 阿米巴经营与精益生产几大支柱如何解决我国制造业中出现的问题[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于阿米巴经营与精益生产几大支柱如何解决我国制造业中出现的问题咨询,解答如下:阿米巴经营说得最通俗的就是把企业化成根据流程化成一个一个小的单位,让每个单位的人员通过内部结算的方式进行自负盈亏的方式,从而全面调动起每一位员工的工作积极性。达到企业高度的凝聚...

  • 企业如何开展精益生产几大支柱推行工作[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于企业如何开展精益生产几大支柱推行工作咨询,解答如下:1、选择要改进的关键流程精益生产几大支柱方式不是一蹴而就的,它强调持续的改进。首先应该先选择关键的流程,力争把它建立成一条样板线。2、画出价值流程图价值流程图是一种用来描述物流和信息流的方法。在绘制完...

  • 精益生产的定义如何理解啊?最近我们工厂开展精益生产,作为班组怎样实施啊?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产的定义如何理解啊?最近我们工厂开展精益生产,作为班组怎样实施啊?咨询,解答如下:精益生产(Lean Manufacturing),简称“精益”,利用杜绝浪费和无间断的作业流程──而非分批和排队等候──的一种生产方式。精益生产是衍生自丰田生产方式的的管理哲学。1。精益最著...

  • 企业在生产管理中如何应用精益生产管理方法?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于企业在生产管理中如何应用精益生产管理方法?咨询,解答如下:精益生产有哪些衡量指标S.安全 Q.品质,可以用投诉率,也可以用内部不良率,一次通过率等 D.交货,可以用交货准确率,也可以用Cycle Time等 C.成本,可以用人均产出,报废,产能达标等 I.库存,可以用库存周转率,营运资金周转率...

  • 精益生产师不培训考试通过可以拿证书吗[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产师不培训考试通过可以拿证书吗咨询,解答如下:就我所知,这类资格证书都是机构自行认证发放的,市场上并不认可,只供参考之用.当然,如果是GE之类的黑带证书,那市场认可度是相当的高。而我所在公司就协助某集团建立了他们内部的认证体制,共分为OB/GB/BB/BB2,简言之为入...

  • 关于丰田精益生产模式,单件流生产。如果生产线上的某位工人没有来上班,那不是整条线都要停下来?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于关于丰田精益生产模式,单件流生产。如果生产线上的某位工人没有来上班,那不是整条线都要停下来?咨询,解答如下:咨询详情:如果车间采用拉动式生产,一次做一件,那么如果上一生产环节的工人没有来上班,下游就没有货了?该如何协调?不用全停,解决方案一般有: 1...

  • 如何精益生产及实现物料配送标准化[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于如何精益生产及实现物料配送标准化咨询,解答如下:精益生产,首先得实现你的组织精益,技术基础标准化、人员基础要培训好等。至于物料配送,得根据你的实际情况,特别是工艺标准化。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设...

精益生产推荐信息