浅谈精益生产

浅谈精益生产，就选上海理则企业管理咨询有限公司。作为专业精益生产管理培训机构和顾问咨询公司，提供浅谈精益生产厂家辅导课程和案例，以及浅谈精益生产管理培训心得启示。我们为客户提供专业的企业内训、管理培训、精益生产、精益六西格玛、5S、目视化管理、杰出班组长管理能力提升、TWI、TPM、设备管理、现场改善、精益价值流、后拉式生产、生产计划与物料控制、布局与物流优化、KPI绩效考核等培训与管理项目咨询；ISO\TS等项目培训辅导与体系认证。

• 航天精工贵州公司正式启动浅谈精益生产项目一期
  2017年9月1日，航天精工贵州公司召开浅谈精益生产项目一期启动会，会议由贵州公司副总经理周琦主持。航天精工党委委员、副总经理侯安印及生产部部长刘玉生，本公司三位高级咨询师秦发家、朱成百、刘世召，贵州公司党委书记、总经理刘骞出席会议；贵州公司各部门领导和代表190人参会。 会上，刘...
  
  
• 浅谈精益生产推进步骤是怎么样的?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于浅谈精益生产推进步骤是怎么样的?咨询，解答如下：浅谈精益生产始于5S,先把现场管理做起来上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③浅谈精益生产管理培训、④企业TPM设备管理培训、⑤精益六西格玛管理、⑥生产车间现...
  
  
• 谁能提供浅谈精益生产管理模式的教材？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于谁能提供浅谈精益生产管理模式的教材？咨询，解答如下：咨询详情：最好是适合本土企业的。我们是一家大概350人的五金厂。谢谢《本土化浅谈精益生产管理模式》专业书籍是唐发德老师花了好几年时间研著而成，从1997年开始唐老师在任职CEO时就已利用休假日期帮助企业实施浅谈...
  
  
• 如何管理好浅谈精益生产团队[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于如何管理好浅谈精益生产团队咨询，解答如下：管理好浅谈精益生产团队，需要1、有明确的组织架构和分工，责权相当;2、寻求公司高层和上级的支持和参与;3、业绩考评和激励机制;4、提供培训和锻炼的机会;如资格认证5、关注优秀和先进的示范作用;6、搭建沟通渠道和展示成果的平...
  
  
• 皮具箱包厂如何做好浅谈精益生产?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于皮具箱包厂如何做好浅谈精益生产?咨询，解答如下：时至今日，浅谈精益生产在制造行业得到广泛推广认可。近几年，包包行业市场变化很大，企业利润空间开始进入微利，在皮具箱包企业目前也逐步得到重视，目前包包工厂浅谈精益生产比较成功的企业主要以代工企业为主，例如...
  
  
• 精益生产能从哪几方面为企业降低成本？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产能从哪几方面为企业降低成本？咨询，解答如下：精益生产的目标就是彻底消除无效劳动和浪费，为企业最大限度的谋取利益。精益的思想认为，凡是不能创造价值的活动都是一种浪费！谷唐企业管理咨询有限公司专门从事精益生产，我们在这方面有很多成功的案例和丰富的...
  
  
• 为什么精益生产管理咨询方法在一些企业实施不管用?。。。[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于为什么精益生产管理咨询方法在一些企业实施不管用?。。。咨询，解答如下：许多中国大型制造企业早在多年前就开始引入精益生产理念和实践，比如开展精益生产理论培训，选拔核心生产队伍到成熟企业参观学习，在生产现场推广精益生产的基本工具和制度，在企业内部建设精益...
  
  
• 企业精益生产管理培训当中的一些误区必须及时的改正
  好的管理方法得到更多人的追捧才会拥有无限发展的市场空间，但是对于有好的东西如果利用不好将会产生反面的作用。对于企业精益生产管理培训来说就是一套非常好的管理体系。但...
  
  
• 精益生产可运用在哪些方面?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产可运用在哪些方面?咨询，解答如下：精益生产可运用在制造现场等、日本丰田生产方式的系统就是一个很好的例子，日本是第一个将精益生产系统方式产生的国家，现代的企业都是追求越精细，越有利于企业的发展越好，这个是当然的，没有人想亏钱，而要做好一个企业的...
  
  
• 如何推行精益生产系统[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于如何推行精益生产系统咨询，解答如下：你们可以尝试以下几个步骤。准备工作：VSM的培训，PQPR分析，寻找最重要的最合适的改善对象。1.画价值流图（VSM)，现状图和将来图，对改善点进行轻重先后的划分和规划。2.对人员进行相关的培训和现场改善3.针对改善结果评估改善成效。如...