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上海精益生产线供应商

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  • 上海精益生产线供应商中上海精益生产线供应商JIT准时制生产方式的结构体系及主要项目
    实施上海精益生产线供应商方式JIT的六个主要方面和要求分别是: 1、实施上海精益生产线供应商方式JIT的基础--通过5S活动来提升现场管理水平。 2、准时化生产-JIT生产系统 在顾客需要的时候,按顾客需要的量,提供需要的产品。由一系列工具来使企业实现准时化生产,主要工具有: 平衡生产周期--单件...

  • 饲料企业如何实行上海精益生产线供应商[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于饲料企业如何实行上海精益生产线供应商咨询,解答如下:咨询详情:上海精益生产线供应商在饲料生产中如何实施?你首先要理解上海精益生产线供应商管理: 它是一种以客户需求为拉动,以消灭浪费(包括工序浪费、操作中动作的浪费等等...)和不断改善为核心,使企业以最少的...

  • 上海精益生产线供应商JPH如何换算[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于上海精益生产线供应商JPH如何换算咨询,解答如下:JPH:定义为小时工作量或单位时间工作量。当然不能单纯靠平均值来计算。 分析如下: 单纯产品JPH:由其标准工时决定(最大产能由所有工序的最大瓶颈制约)。 工序JPH:特指重点工序的小时产出(运用于重要工艺和重要设备或特殊情...

  • 上海精益生产线供应商供应链管理
    精益供应链是在客户和供应商之间构建双赢的商业伙伴关系,从而建立更为强健的企业链。这不同于传统的供应链管理或供应商改进项目,因为传统项目的改进重点聚焦于短期的成本削减。精益供应链通过发展供应商长期能力来降低整个产品生命周期的成本,达到上海精益生产线供应商目的。 迫于市场竞...

  • 上海精益生产线供应商五大原则是什么?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于上海精益生产线供应商五大原则是什么?咨询,解答如下:上海精益生产线供应商是从资源经费的生产角度来看待任何目标的,而不是为客户创造价值,又变成浪费。原则上来讲,精益意味着消除生产流程中的低效率:不必要的工作,生产不均,维护问题等。通过消除这些非增值流程...

  • 公司要开展精益生产,请问精益生产管理项目中常用到哪些工具呢?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于公司要开展精益生产,请问精益生产管理项目中常用到哪些工具呢?咨询,解答如下:精益生产管理中常用工具: 1、5S与目视控制 “5S”是整理(Seiri) 、整顿(Seiton) 、清扫(Seiso) 、清洁(Seikeetsu)和素养(Shitsuke)这5个词的缩写 ”5S” ,起源于日本。5S是创建和保持组织化,整洁和高效工作场...

  • 哪位可以分享一下精益生产七大浪费的实例啊[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于哪位可以分享一下精益生产七大浪费的实例啊咨询,解答如下:七种浪费第一种:等待的浪费主要因素表现为:作业不平衡,安排作业不当、待料、品质不良等。第二种:搬运的浪费主要因素表现为:车间布置采用批量生产,依工作站为区别的集中的水平式布置所致。(也就是分工艺...

  • 5S 管理是不是过时了?5S 管理跟精益生产的关系是什么?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于5S 管理是不是过时了?5S 管理跟精益生产的关系是什么?咨询,解答如下:没有过时。 “基础管理5S”,是精益生产中,最基础、最有效、最可行、最直观的一个专题。大家随着对生产管理理念和方法的不断学习、实践。不断提升认识,已从最初的“5S就是大扫除”,到目前已充分认识...

  • 精益生产JIT准时制生产方式生产实现手段:生产同步化
    传统的包括一些流水线的生产中,各个工序和部门之间分割开,独立按照自己的生产计划进行生产,将加工完的产品送往下一个工序和部门。而在这种过程中,考虑到多次搬运的高昂成本,通常都将生产完成的产品先积累到一定的数量,再运往下一个过程,因此会有大量的在制品库存。 除此之外,由于各...

  • 精益生产方面管理人员就业市场广么?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产方面管理人员就业市场广么?咨询,解答如下:很广,特别是随着中国制造成本上升,大家向管理要效益的年代。 举个例子吧,前几天看到一个猎头的招聘,一家跨国集团的中国区精益专家,年薪100W以上;精益经理,40到50W。 但你的实战能力一定要强,不是书上的东西看看...

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