精益生产原理

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• 精益生产原理的好处是什么?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产原理的好处是什么?咨询，解答如下：这么一个伟大的系统它自然是有它的使用价值，它可以帮助企业建设生产时间、建设库存、提高生产效率、减少市场缺陷、降低废品、提升安全指数等等，如果你是想让你的企业也拥有这个的精益生产原理系统来帮助你的企业，建议可以...
  
  
• 重庆精益生产原理咨询公司比较好的，能否推荐一下？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于重庆精益生产原理咨询公司比较好的，能否推荐一下？咨询，解答如下：咨询详情：我们厂需要解决一下问题,物流、布局、供应链都很混乱，没有咨询公司介绍吗？品冠咨询，确实不错，政府扶持，专注精益，个人推荐。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管理|6S管理咨...
  
  
• 精益生产原理方面的书在那里下载?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产原理方面的书在那里下载?咨询，解答如下：google输入 lean production 或者精益生产原理 你可以找到不少推荐你几个改变世界的机器the toyota waytoyota kata单元生产等上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精益生产原...
  
  
• 精益生产原理中库存的对象和分类
  不同的企业，库存的对象有所不同。例如，航空公司的库存是其飞机的座位；百货商店的库存是各种各样的商品；电视机厂的库存是各种零部件、产成品等。制造企业的库存可分为原材料、产成品、零部件和在制品等，而服务业的库存则指用于销售的实物和服务管理所必需的供应品。 （一）库存对象 一般...
  
  
• 钢企如何走好精益生产原理之路[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于钢企如何走好精益生产原理之路咨询，解答如下：一是企业调研诊断子系统。钢铁企业可借助专业公司，从宏观经济政策环境、产业环境和企业内部运营环境三个层面，从采购、供应、研发、制造、配送、销售到服务的价值创造全过程，从组织、人力资源、产能、产量、质量、成本、...
  
  
• 精益生产供应链管理
  精益供应链是在客户和供应商之间构建双赢的商业伙伴关系，从而建立更为强健的企业链。这不同于传统的供应链管理或供应商改进项目，因为传统项目的改进重点聚焦于短期的成本削减。精益供应链通过发展供应商长期能力来降低整个产品生命周期的成本，达到精益生产目的。 迫于市场竞争的压力，供...
  
  
• 印刷公司精益生产的目的是什么?什么是精益生产？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于印刷公司精益生产的目的是什么?什么是精益生产？咨询，解答如下：精益生产的目的:1.提高产能满足市场需求2.按时按量交货3.提高人员效率4.降低库存，减少积压资金5.保证质量满足客户要求6.降低生产成本7.问题重复发生，每日忙于救火,为了更好地处理问题,防止同类问题重复出现...
  
  
• 如何有效推行精益生产[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于如何有效推行精益生产咨询，解答如下：咨询详情：精益生产精益生产是一门比较复杂的功课。不是一句两句可以说清楚的。这里不做赘述。 生产的推进问题，可以制作一个推进表格推进表分五大指标：安全、人员、质量、响应、成本。各个指标可制订若干项目，譬如:安可类制订的...
  
  
• 怎么用精益生产做企业计划[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于怎么用精益生产做企业计划咨询，解答如下：精益化管理是一种管理理念，一种管理文化，其以“精、准、细、严”为基本原则，通过提升改造员工素质，加强企业内部控制，强化链接协作管理，从而从整体上提升企业整体效益。 精益化不能单从字面来理解，其包含了以下四个方面...
  
  
• 江淮汽车在实施了精益生产方式后遇到了什么问题?并解决[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于江淮汽车在实施了精益生产方式后遇到了什么问题?并解决咨询，解答如下：《汽车行业精益生产管理》主讲 理则讲师第一部分 精益思想 1、精益生产概述 ◆ 精益生产的历史起源 ◆ 为什么要推行精益生产 ◆ 目前企业与精益企业的差距 2、识别并消除浪费 ◆ 企业常见的七大浪费识别...