精益生产培训资料

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• 做精益生产培训资料为什么要学习工业工程[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于做精益生产培训资料为什么要学习工业工程咨询，解答如下：精益生产培训资料和工业工程结合的非常紧密。精益生产培训资料的目的就是消除浪费，在梳理流程等环节用不到工业工程的知识，但是在现场找问题并消除浪费时，就用到工业工程了。员工日常工作时的动作，根据动作决...
  
  
• IE精益生产培训资料的目的是什么?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于IE精益生产培训资料的目的是什么?咨询，解答如下：IE针对流水线的浪费，消除七种浪费增加客户价值。IE支持拉动生产，按需生产，研究节拍，通过节拍完成最佳生产速率/上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精益生...
  
  
• 哪些企业需要实施精益生产培训资料？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于哪些企业需要实施精益生产培训资料？咨询，解答如下：存在以下问题的企业应当考虑导入精益生产培训资料： 1、产能不够无法满足市场需求； 2、不能按时按量交货； 3、库存太高，积压资金； 4、生产成本太高； 5、质量无法满足客户要求； 6、人员效率低下； 7、问题重复发生，...
  
  
• 服装精益生产培训资料导向的现场管理怎么做呢？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于服装精益生产培训资料导向的现场管理怎么做呢？咨询，解答如下：从生产计划入手，解决供应链和仓库问题，生产准时化，物料配送，机型切换和成品库存，够你忙一阵子。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精益...
  
  
• 以下什么不是精益生产培训资料中针对不良品所采取的改善对策.1全数检查，2提高产量，3[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于以下什么不是精益生产培训资料中针对不良品所采取的改善对策.1全数检查，2提高产量，3咨询，解答如下：精益生产培训资料管理所追求的是在必要的时间生产必要数量的必要产品，如果出现任何不良品，势必造成计划>生产计划和生产管理的混乱。因此没有品质零缺陷的保证，精益...
  
  
• 如何设计小批量，均衡化的精益生产方式[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于如何设计小批量，均衡化的精益生产方式咨询，解答如下：你这个问题问的范围太大了，应该是一个刚入门的CI工程师。总体来说，要做精益生产，包含很多的子项目部分，分别是TPM,QCO,LB,6S,工夹具，人字边自动化等等。所以我说，你的问题范围太大了，应该挑出一项，并结合你目前...
  
  
• 丰田精益生产体系简介
  丰田生产方式（也叫丰田生产体系）存在一个明显的悖论。一方面，在丰田工厂中，每一项作业活动、每一处工作衔接和每一条流程路线都是硬性规定的，不容许出现任何偏差；另一方面，丰田的生产运作又具有极强的柔性和灵活性，能够根据客户需求和环境的变化迅速做出调整。这究竟是如何实现的呢？...
  
  
• 丰田生产方式之精益生产JIT准时生产
  丰田生产方式以准时生产（JUST-IN-TIME）和自働化（JIDOUKA，自主化）两个手法为基础进行开展。但是，丰田生产方式的本质不是手法，而是基于它的基本思想进行的事物的思考方法。丰田生产方式用看板方式来实现准时生产。但是，并不是说“准时生产=看板方式”。在其他行业，即使不是使用看板方式，如...
  
  
• 一个杂乱无章的车间怎样开展6S、精益生产?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于一个杂乱无章的车间怎样开展6S、精益生产?咨询，解答如下：6S的本质是一种执行力的企业文化，强调纪律性的文化，不怕困难，想到做到，做到做好，作为基础性的6S工作落实，能为其他管理活动提供优质的管理平台。没有高素质的员工，没有良好的组织氛围，没有优良的管理团队...
  
  
• 精益生产如何与精益营销相结合?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产如何与精益营销相结合?咨询，解答如下：结合点就是精益的特色之处。精益生产强调快速生产和交货，(交期短)，多批小量及时满足客户和市场的变化;而精益营销与之结合，就是要把这种快速而灵活的交付能力，变成能及时满足市场客户需求的能力，并形成市场的竞争力，...