精益生产八大浪费心得

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• 如何怎么解决在精益生产八大浪费心得管理中存在的问题[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于如何怎么解决在精益生产八大浪费心得管理中存在的问题咨询，解答如下：一般推行精益的时候，都会成立很多小组，小的问题就在各个精益小组讨论解决就可以，如果小组解决不了的，就由组长向更高一级的管理层寻求帮助，按照这个方法，逐级上报，最终达到问题的解决。上海理...
  
  
• 你能回答精益管对生产有什么好处啊？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于你能回答精益管对生产有什么好处啊？咨询，解答如下：精益生产八大浪费心得(Lean Production，简称LP)是美国麻省理工学院数位国际汽车计划组织(IMVP)的专家对日本丰田准时化生产JIT(Just In Time)生产方式的赞誉称呼。精，即少而精，不投入多余的生产要素，只是在适当的时间生产必要数...
  
  
• 机械厂生产班组,这一个月搞精益生产八大浪费心得,时间紧,任务重,大干加巧干,攻坚克难,圆满完成生产任务这样的宣传横...[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于机械厂生产班组,这一个月搞精益生产八大浪费心得,时间紧,任务重,大干加巧干,攻坚克难,圆满完成生产任务这样的宣传横...咨询，解答如下：咨询详情：机械厂生产班组,这一个月搞精益生产八大浪费心得,时间紧,任务重,大干加巧干,攻坚克难,圆满完成生产任务这样的宣传横幅标语口号...
  
  
• 精益生产八大浪费心得(Lean Production，LP)与即时生产(JIT)有什么区别[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产八大浪费心得(Lean Production，LP)与即时生产(JIT)有什么区别咨询，解答如下：精益生产八大浪费心得(Lean Production，简称LP)是美国麻省理工学院数位国际汽车计划组织(IMVP)的专家对日本丰田准时化生产JIT(Just In Time)生产方式的赞誉称呼。精，即少而精，不投入多余的生产要素，只...
  
  
• 企业精益生产八大浪费心得管理培训当中的一些误区必须及时的改正
  好的管理方法得到更多人的追捧才会拥有无限发展的市场空间，但是对于有好的东西如果利用不好将会产生反面的作用。对于企业精益生产八大浪费心得管理培训来说就是一套非常好的管理体系。但...
  
  
• 思考题:如何在企业中推广精益生产方式?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于思考题:如何在企业中推广精益生产方式?咨询，解答如下：对于制造业客户来说，其运营绩效的评价要素，就是Q(品质)、C(成本)、D(交期)、S(安全或者说现场)，运营管理的所有努力，就是为了优化QCDS的指标指数。 因此对于制造业客户来说，在运营管理领域，寻求咨询公司的帮助，比...
  
  
• 精益生产JIT准时化生产中理解生产计划
  一方面：为满足客户要求的三要素“交期、品质、成本”而计划；另一方面：使企业获得适当利益，而对生产的三要素“材料、人员、机器设备”的适切准备、分配及使用的计划。 产销衔接管理的目的是兼顾销售与生产的平衡。企业产销组织的规划应具弹性，着眼点是交期准时及品质稳定，以提升市场竞...
  
  
• 公司计划实施精益生产咨询来降低成本，推荐一下做得好的咨询公司吧[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于公司计划实施精益生产咨询来降低成本，推荐一下做得好的咨询公司吧咨询，解答如下：张驰国际专业提供六西格玛（six sigma,6 sigma)、精益生产(LP)、精益六西格玛(lean sigma)、六西格玛设计(DFSS)、现场管理及品质领域的各类专项技术服务。张驰国际优势：2001年3月张驰咨询成立；自此，...
  
  
• 谁能提供点精益生产的规划模式呀！[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于谁能提供点精益生产的规划模式呀！咨询，解答如下：咨询详情：电源生产丰田的精益生产模式很先进，你可以借鉴。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精益生产管理培训、④企业TPM设备管理培训、⑤精益六西格玛...
  
  
• 精益生产怎么调节生产淡旺季的问题[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产怎么调节生产淡旺季的问题咨询，解答如下：1、 精益生产模式由于实施拉动式的小批量单件流（JIT）作业，所以对企业在调整淡旺季的资源利用上是非常方便的。简单的讲，有多少订单公司就开启多少相应产能的设备和配备对应的人力工时即可。只要真正实施了拉动式生产...