精益生产中的库存

精益生产中的库存，就选上海理则企业管理咨询有限公司。作为专业精益生产管理培训机构和顾问咨询公司，提供精益生产中的库存厂家辅导课程和案例，以及精益生产中的库存管理培训心得启示。我们为客户提供专业的企业内训、管理培训、精益生产、精益六西格玛、5S、目视化管理、杰出班组长管理能力提升、TWI、TPM、设备管理、现场改善、精益价值流、后拉式生产、生产计划与物料控制、布局与物流优化、KPI绩效考核等培训与管理项目咨询；ISO\TS等项目培训辅导与体系认证。

• 什么是精益生产中的库存啊？求详细点[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于什么是精益生产中的库存啊？求详细点咨询，解答如下：什么是精益管理 精益管理源于精益生产中的库存。精益生产中的库存(lp—leanproduction)是美国麻省理工学院教授詹姆斯．p．沃麦克等专家通过“国际汽车计划(imvp)”对全世界17个国家90多个汽车制造厂的调查和对比分析，认为日本...
  
  
• 什么时候开始有精益生产中的库存概念的？什么是精益生产中的库存？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于什么时候开始有精益生产中的库存概念的？什么是精益生产中的库存？咨询，解答如下：20世纪80年代，概念最先产生于日本丰田汽车公司。 益生产(Lean Manufacturing)，简称“精益”，利用杜绝浪费和无间断的作业流程──而非分批和排队等候──的一种生产方式。精益生产中的库存是...
  
  
• 精益生产中的库存JIT生产对4M1E的要求
  要保证产品的品质，要从采购、库存、生产、送货、售后服务等各个方面做得非常仔细。品质保证的五要素包括人(man)、材料(material)、设备(machine)、方法(method)、信息(information)，也就是通常说的4M。只有各个要素的“品质”都得到保证，产品的品质才能真正得到保证。 1．人(man) 人，主要指员工，包括各个...
  
  
• 精益生产中的库存看板管理的的基本的功能、作用是什么？？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产中的库存看板管理的的基本的功能、作用是什么？？咨询，解答如下：生产及运送工作指令是Kanban最基本的机能。精益生产中的库存管理部根据市场预测及订货而制定的生产指令只下达到总装配线，各道前工序的生产都根据Kanban来进行。Kanban中记载着生产和运送的数量、时间...
  
  
• 在精益生产中的库存均衡生产中，说到搬运员定拍取货，当组装单元不能按照成品搬运员的要求准时出货时怎么办？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于在精益生产中的库存均衡生产中，说到搬运员定拍取货，当组装单元不能按照成品搬运员的要求准时出货时怎么办？咨询，解答如下：你讲的情况很正常，也是肯定会发生的，因为生产现场永远有不确定因素存在，当有异常发生时，就不可避免的降低生产效率，所以就出现了你讲的情...
  
  
• 精益生产的操作方法？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产的操作方法？咨询，解答如下：精益生产方式的基本思想可以用一句话来概括，即：Just In Time（JIT），翻译为中文是“旨在需要的时候，按需要的量，生产所需的产品”。因此有些管理专家也称精益生产方式为JIT生产方式、准时制生产方式、适时生产方式或看板生产方式。...
  
  
• 精益生产通过什么实现高品质低成本短交货期的目标[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产通过什么实现高品质低成本短交货期的目标咨询，解答如下：如下精益生产的方法，而良好的企业文化和良性沟通是精益生产实施的后盾，三者缺一不可。精益方法:5SVSMVA/VEBenchmarkingPull systemStandard workKanbanSMEDTPMTQMBalance productionJidoka Poka-Yoke BPR 包括six sigma上海理则企业管理咨询...
  
  
• 制定生产成本控制精益化管理方案， 制定合理成本控制计划
  企业的生产成本关乎企业未来的发展，良好的成本控制，可以帮助企业节省更多的资源，提高产品的市场竞争优势，提高企业的获利优势，让企业利益最大化。如何才能成功的制定企业...
  
  
• 精益生产步骤[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产步骤咨询，解答如下：请参考信必为咨询多年为企业精益实战总结出来的精益生产推行办法，推行在制造部门首先推行，辐射各个单位:1、管理承诺，获得高层理念上的认可和行动上的支持与参与;2、定义价值流:也即是定义浪费，让全员具备发现浪费的眼光，一个人发现浪费...
  
  
• 精益生产怎么解决生产过量的问题[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产怎么解决生产过量的问题咨询，解答如下：精益生产方式的基本思想可以用一句话来概括，即：Just In Time(JIT)，翻译为中文是“旨在需要的时候，按需要的量，生产所需的产品”。因此有些管理专家也称精益生产方式为JIT生产方式、准时制生产方式、适时生产方式或看板生产...