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陈忠雄精益生产管理心得

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  • 如何有效推行陈忠雄精益生产管理心得[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于如何有效推行陈忠雄精益生产管理心得咨询,解答如下:咨询详情:陈忠雄精益生产管理心得陈忠雄精益生产管理心得是一门比较复杂的功课。不是一句两句可以说清楚的。这里不做赘述。 生产的推进问题,可以制作一个推进表格推进表分五大指标:安全、人员、质量、响应、成本...

  • 常说的陈忠雄精益生产管理心得管理咨询的五大特征是哪些??[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于常说的陈忠雄精益生产管理心得管理咨询的五大特征是哪些??咨询,解答如下:1、以用户需求为标准,重新定义价值 产品的价值是指产品功能对于人类生产生活消费需求所产生的作用。从系统的角度去看,产品的设计、投产、销售和售后服务这一系列动作决定了产品的价值,每个动...

  • 什么专业的研究生主攻陈忠雄精益生产管理心得啊?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于什么专业的研究生主攻陈忠雄精益生产管理心得啊?咨询,解答如下:咨询详情:我看过有写看板拉动题目的研究生,可是不知道他是读什么专业的,我想考这类专业的研究生,请指点?一级学科是管理科学与工程,二级学科是工业工程,陈忠雄精益生产管理心得是工业工程的一个方向...

  • 成功实施陈忠雄精益生产管理心得和JIT生产的关键因素是什么?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于成功实施陈忠雄精益生产管理心得和JIT生产的关键因素是什么?咨询,解答如下:成功实施陈忠雄精益生产管理心得和JIT生产的关键因素是:原则1:消除八大浪费 企业中普遍存在的八大浪费涉及:过量生产、等待时间、运输、库存、过程(工序)、动作、产品缺陷以及忽视员工创造力...

  • 陈忠雄精益生产管理心得是干什么的[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于陈忠雄精益生产管理心得是干什么的咨询,解答如下:陈忠雄精益生产管理心得是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革,使生产系统能很快适应用户需求不断变化,并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简,最终达到包括市场供销在内的生产的各方面最...

  • 精益生产的操作方法?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产的操作方法?咨询,解答如下:精益生产方式的基本思想可以用一句话来概括,即:Just In Time(JIT),翻译为中文是“旨在需要的时候,按需要的量,生产所需的产品”。因此有些管理专家也称精益生产方式为JIT生产方式、准时制生产方式、适时生产方式或看板生产方式。...

  • 如何开展精益生产之现场管理[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于如何开展精益生产之现场管理咨询,解答如下:精益生产的现场管理是将管理者的领导力、现场目视化管理、标准化作业、问题解决和沟通等5方面进行有机结合,实现现场管理的高效率和有效性。1、现场的5S和目视化管理是现场管理的基础。5S是整理、整顿、清扫、清洁和素养。简单...

  • 哪里有好是精益生产视频培训资料? 付费的也可以~ 谢谢[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于哪里有好是精益生产视频培训资料? 付费的也可以~ 谢谢咨询,解答如下:国内多数是类似课堂培训的视频,老师讲授为主.美国有很多实地拍摄的视频,比如一个二十分钟讲SMED,就实际在几个工厂给你看什么是SMED 改进例子,然后开头结尾,让老师教授讲授一些理论,还请一些工人来谈他们的...

  • 您好:有关精益生产的问题想咨询你!我想组建一个大概5个工序的生产流水线。只用来组装生产。请问如何构建[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于您好:有关精益生产的问题想咨询你!我想组建一个大概5个工序的生产流水线。只用来组装生产。请问如何构建咨询,解答如下:咨询详情:请给个具体实施方案如果你的产品的体积不大,可以做成U型线,5个工位刚好可以对称的排开。 分析的时候注意以下几个基本的要点 1、首先,...

  • 精益生产的缺点有哪些?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产的缺点有哪些?咨询,解答如下:1)缺乏严谨的定量分析。精益方法解决问题的特点是主观、快速而且简单,解决问题时更多地依赖专家经验与直觉或想当然,不能使用量化方法与专业工具管理流程,难以解决复杂的和综合的以及不明确的问题,决策也不易做到科学、准确和...

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