当前位置:首页 > 精益生产组 >

精益生产降低成本建议

精益生产降低成本建议,就选上海理则企业管理咨询有限公司。作为专业精益生产管理培训机构和顾问咨询公司,提供精益生产降低成本建议厂家辅导课程和案例,以及精益生产降低成本建议管理培训心得启示。我们为客户提供专业的企业内训、管理培训、精益生产、精益六西格玛、5S、目视化管理、杰出班组长管理能力提升、TWI、TPM、设备管理、现场改善、精益价值流、后拉式生产、生产计划与物料控制、布局与物流优化、KPI绩效考核等培训与管理项目咨询;ISO\TS等项目培训辅导与体系认证。

  • 精益生产降低成本建议有前途吗?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产降低成本建议有前途吗?咨询,解答如下:咨询详情:2007年毕业,学的机械专业,2010年之前是搞设计的,之后做的是组装工艺,去年还肩负部门的精益生产降低成本建议工作,今天公司精益办领导找我谈话,让我搞精益生产降低成本建议,职位是公司精益专员,那位大侠给...

  • 企业精益生产降低成本建议管理培训当中的一些误区必须及时的改正
    好的管理方法得到更多人的追捧才会拥有无限发展的市场空间,但是对于有好的东西如果利用不好将会产生反面的作用。对于企业精益生产降低成本建议管理培训来说就是一套非常好的管理体系。但...

  • 什么是精益生产降低成本建议系统?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于什么是精益生产降低成本建议系统?咨询,解答如下:精益生产降低成本建议是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革,使生产系统能很快适应用户需求不断变化,并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简,最终达到包括市场供销在内的生产的各方面最好...

  • 精益生产降低成本建议和六西格玛的差异分别有哪些?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产降低成本建议和六西格玛的差异分别有哪些?咨询,解答如下:咨询详情:精益生产降低成本建议和六西格玛的差异分别有哪些?【精益生产降低成本建议和六西格玛的差异如下】: 1、关于公司根底办理水平的需求不一样。 精益生产降低成本建议讲究的是循序渐进,在真正...

  • 精益生产降低成本建议管理成功的秘诀是什么?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产降低成本建议管理成功的秘诀是什么?咨询,解答如下:精益生产降低成本建议管理的原则为: 原则1:消除八大浪费 企业中普遍存在的八大浪费涉及:过量生产、等待时间、运输、库存、过程(工序)、动作、产品缺陷以及忽视员工创造力。 原则2:关注流程,提高总体效益...

  • 推行精益生产阶段有几个?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于推行精益生产阶段有几个?咨询,解答如下:咨询详情: 所在的企业生产体系基础较弱,标准化还不是太健全;生产工艺尚还稳定,质量水平90%左右,员工基础薄弱,大多没有受过系统训练,部分工艺实习计件制模式。 总体来讲可分为3个阶段 :1.从无到有的阶段;2.从有到优的阶段...

  • 看一个产品是否适应精益生产有哪几个条件[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于看一个产品是否适应精益生产有哪几个条件咨询,解答如下:一个产品到底是适合流水线上生产,还是精益拉上生产? 这是个很好的问题。不过你的问题应该是,用流水线还是单元式。因为精益拉,按我的理解,“拉”就是粤语里的“Line”,也还是流水线。 你先算算这类产品的ta...

  • 精益生产管理和质量管理体系的基本目标和子目标是什么
    如果想要学习更多新的知识,自学和参加讲座是两种常用的方式,如今更多的人想要了解精益生产管理和质量管理体系的相关知识,那么可以参加一些专业的讲座让学习变得更轻松更直...

  • 精益生产中的第八大浪费是什么[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产中的第八大浪费是什么咨询,解答如下:咨询详情:精益生产中的第八大浪费是什么工厂常见八大浪费 一、品质缺陷(不良品、修理的浪费) ◆任何的不良品产生,皆造成材料、机器、人工等的浪费。 ◆及早发现不良品,容易确定不良来源,进而减少不良品的产生。 ◆关...

  • 丰田精益生产体系简介
    丰田生产方式(也叫丰田生产体系)存在一个明显的悖论。一方面,在丰田工厂中,每一项作业活动、每一处工作衔接和每一条流程路线都是硬性规定的,不容许出现任何偏差;另一方面,丰田的生产运作又具有极强的柔性和灵活性,能够根据客户需求和环境的变化迅速做出调整。这究竟是如何实现的呢?...

精益生产推荐信息