精益化生产管理看板

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• 如何推行精益化生产管理看板[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于如何推行精益化生产管理看板咨询，解答如下：咨询详情：民营企业如何推行精益化生产管理看板，目前民营企业管理没有章法，尤其是生产现场，混乱不堪，即便是管理好的公司，也是效率很低，设备问题频发，质量问题频发，物料不顺畅，仓库物品积压，导致企业利润减少，企业...
  
  
• 精益化生产管理看板线有哪几种类型？分别适用于什么情况？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益化生产管理看板线有哪几种类型？分别适用于什么情况？咨询，解答如下：典型的有U型，O型，L型，1字型和以上的巧妙组合。U型适合线体长的，O型也适合长线或者治具需回流的。线体短的就用1字型。不可一刀切，要结合实际需要和场地状况来选择设计。上海理则企业管理咨询...
  
  
• 企业为何要做精益化生产管理看板？精益化生产管理看板该怎么做？那家公司最精益化生产管理看板培训最好，推荐一下。[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于企业为何要做精益化生产管理看板？精益化生产管理看板该怎么做？那家公司最精益化生产管理看板培训最好，推荐一下。咨询，解答如下：精益化生产管理看板方式的基本思想可以用一句话来概括，即：Just In Time（JIT），翻译为中文是“旨在需要的时候，按需要的量，生产所需的产...
  
  
• 精益化生产管理看板怎么做物料计划?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益化生产管理看板怎么做物料计划?咨询，解答如下：咨询详情：Just In Time那种，强调零库存生产真的是0库存吗?需不需要做安全库存?怎么设安全库存?精益化生产管理看板零库存的意思是恰到好处，多余为零的库存。 精益化生产管理看板是丰田式生产模式的别称，强调标准化和准时...
  
  
• 谁能推荐一本价值流/精益化生产管理看板方面的书籍[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于谁能推荐一本价值流/精益化生产管理看板方面的书籍咨询，解答如下：价值流的经典书籍，《学习观察》(英文《learning to see》)，里边就讲了一个价值流例子，教你价值流的每个步骤。相信读了对您会有帮助。实体书较贵，我记得我当时买的100rmb左右，可以在一些咨询网站上购买，我...
  
  
• 机械加工型企业推行精益生产管理合适吗？如何进行开展？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于机械加工型企业推行精益生产管理合适吗？如何进行开展？咨询，解答如下：所有行业均适合推行精益生产，好的企业都贯彻了精益思想。展开见如下：推行在制造部门首先推行，辐射各个单位：1、管理承诺，获得高层理念上的认可和行动上的支持与参与；2、定义价值流：也即是定...
  
  
• 现在看到好多企业都在导入实施精益生产，为什么要导入精益生产？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于现在看到好多企业都在导入实施精益生产，为什么要导入精益生产？咨询，解答如下：企业导入精益生产管理的目的是为了解决企业所面临的问题，而问题需要通过营造一种危机氛围来传递给企业内部所有员工。实施精益生产管理项目成功的经验告诉我们，越是重视在企业内部创建危...
  
  
• 新形势下精益生产管理与阿米巴经营哪个是最新发展?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于新形势下精益生产管理与阿米巴经营哪个是最新发展?咨询，解答如下：阿米巴经营说得最通俗的就是把企业化成根据流程化成一个一个小的单位，让每个单位的人员通过内部结算的方式进行自负盈亏的方式，从而全面调动起每一位员工的工作积极性。达到企业高度的凝聚力，打破企...
  
  
• 哪些企业运用精益生产是最合适的?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于哪些企业运用精益生产是最合适的?咨询，解答如下：没有那么绝对的回答的，常用的可以运用在电梯行业、PCB制造行业、汽车零件部件行业和服务行业等等。如果你是需要通过精益生产系统来提高企业的竞争力可以通过中渊科技来帮助你的。他们的服务范围:C4TA工业集成动态管理系统...
  
  
• 精益生产的要点?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产的要点?咨询，解答如下：如果把生产系统比喻成一个房屋，那么它的地基是系统的基本要素，包括:供应链管理、一体化的产品与工艺设计、标准化作业及全员生产维护。支撑这个房屋的是两根“柱子”:及时生产与质量控制。房屋里活动着的是通过企业文化而融合在一起的一...