当前位置:首页 > 精益生产组 >

精益生产对人员的要求

精益生产对人员的要求,就选上海理则企业管理咨询有限公司。作为专业精益生产管理培训机构和顾问咨询公司,提供精益生产对人员的要求厂家辅导课程和案例,以及精益生产对人员的要求管理培训心得启示。我们为客户提供专业的企业内训、管理培训、精益生产、精益六西格玛、5S、目视化管理、杰出班组长管理能力提升、TWI、TPM、设备管理、现场改善、精益价值流、后拉式生产、生产计划与物料控制、布局与物流优化、KPI绩效考核等培训与管理项目咨询;ISO\TS等项目培训辅导与体系认证。

  • 单元化生产在精益生产对人员的要求体系中的地位?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于单元化生产在精益生产对人员的要求体系中的地位?咨询,解答如下:广义的精益生产对人员的要求体系包括精益供应,精益制造,精益销售和精益设计等各个方面。 而单元化生产只是精益制造中的一种生产组织方式。同样做精益改善,有的企业用,有的不用单元化;取决于制造流...

  • 精益生产对人员的要求中七个零的概念与内涵[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产对人员的要求中七个零的概念与内涵咨询,解答如下:七零终极目标: 1. 零切换浪费 2. 零库存 3. 零浪费 4. 零良 5. 零故障 6. 零停滞 7. 零灾害零浪费精益产管理精益产终极目标具体表现PICQMDS七面目标细述:(1)零转产工浪费(品种混流产) 加工工序品种切换与装配线转产间浪费降...

  • 精益生产对人员的要求成本改善的任务一般是哪个部门担当?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产对人员的要求成本改善的任务一般是哪个部门担当?咨询,解答如下:随着精益生产对人员的要求理念的日益完善,很多企业管理者都渐渐意识到进行精益生产对人员的要求改善的重要性,而他们中的很多人对改善的最直接的认识就是精益生产对人员的要求改善对成本控制的...

  • 在美国,精益生产对人员的要求属于IE的什么方向?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于在美国,精益生产对人员的要求属于IE的什么方向?咨询,解答如下:工业工程IE(Industrial Engineering)是对人员、物料、设备、能源和信息所组成的集成系统进行设计、改善的一门科学。IE是实现精益生产对人员的要求方式JIT的工程基础,是精益生产对人员的要求方式JIT的重要组成部分。...

  • 精益生产对人员的要求和JIT的区别?我印象中JIT应该就是精益生产对人员的要求的一部分啊[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产对人员的要求和JIT的区别?我印象中JIT应该就是精益生产对人员的要求的一部分啊咨询,解答如下:精益生产对人员的要求本质通过断地改善来消除生产过程切浪费动态持续过程JIT即准时化生产仅仅精益生产对人员的要求工具通过各工程工序之间JIT来达小库少搬运少等待等等...

  • 准时化生产和精益生产是什么关系[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于准时化生产和精益生产是什么关系咨询,解答如下:精益生产方式有两个支柱,一根支柱是自动化,另一根支柱则是准时化。准时化英文为“Just in time”,简写为JIT,有人也称其为适时化生产。准时化生产被《哈佛管理全集》称之为《改变世界的生产方式》。它的基本思想可用现在已...

  • 什么时候开始有精益生产概念的?什么是精益生产?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于什么时候开始有精益生产概念的?什么是精益生产?咨询,解答如下:20世纪80年代,概念最先产生于日本丰田汽车公司。 益生产(Lean Manufacturing),简称“精益”,利用杜绝浪费和无间断的作业流程──而非分批和排队等候──的一种生产方式。精益生产是衍生自丰田生产方式的一种管理...

  • 精益生产在私企怎么搞[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产在私企怎么搞咨询,解答如下: 精益生产管理实施步骤: 步骤一:意识引导,培训先行 精益生产方式把生产中一切不能增加价值的活动都视为浪费。强调人的作用,充分发挥人的潜力,以持续改善来消除浪费。因此,在实施的第一步,应进行多全员的意识培训,培训对象应...

  • 精益生产该如何管理?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产该如何管理?咨询,解答如下:1、选择要改进的关键流程精益生产方式不是一蹴而就的,它强调持续的改进。首先应该先选择关键的流程,力争把它建立成一条样板线。2、画出价值流程图 价值流程图是一种用来描述物流和信息流的方法。在绘制完目前状态的价值流程图后,...

  • 在现在企业生产当中,如何把精益化生产做好[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于在现在企业生产当中,如何把精益化生产做好咨询,解答如下:咨询详情:如何统一对精益化生产的认识和积极性首先要做的是培训,让大家有精益生产的意识,制定推行方案和奖励措施。组建推行小组,建立示范车间。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨...

精益生产推荐信息