当前位置:首页 > 精益生产组 >

精益生产在制造业中的应用

精益生产在制造业中的应用,就选上海理则企业管理咨询有限公司。作为专业精益生产管理培训机构和顾问咨询公司,提供精益生产在制造业中的应用厂家辅导课程和案例,以及精益生产在制造业中的应用管理培训心得启示。我们为客户提供专业的企业内训、管理培训、精益生产、精益六西格玛、5S、目视化管理、杰出班组长管理能力提升、TWI、TPM、设备管理、现场改善、精益价值流、后拉式生产、生产计划与物料控制、布局与物流优化、KPI绩效考核等培训与管理项目咨询;ISO\TS等项目培训辅导与体系认证。

  • 精益生产在制造业中的应用对任何行业都有用吗?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产在制造业中的应用对任何行业都有用吗?咨询,解答如下:精益其实是一种思想,一种体系。是通过消除企业所有环节上的不增值活动,来达到降低成本、缩短生产周期和改善质量的目的。因此,不管什么行业,只有我们的增值比越大,那么送到客户手上的产品才会物有所值...

  • 精益生产在制造业中的应用方式是以什么为中心展开的[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产在制造业中的应用方式是以什么为中心展开的咨询,解答如下:是以及时制造,消灭故障,消除一切浪费为中心展开的。 精益生产在制造业中的应用的核心是“零浪费”。(1)“零”转产工时浪费(Products·多品种混流生产) 将加工工序的品种切换与装配线的转产时间浪费降为“...

  • 精益生产在制造业中的应用有哪些方式?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产在制造业中的应用有哪些方式?咨询,解答如下:精益生产在制造业中的应用方式既是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本为主要目标的方式,又是一种理念、一种文化。佛山市中渊科技有限公司是中国第一家以日本丰田制造方式、欧美M...

  • 精益生产在制造业中的应用工具与阿米巴经营会计有何不同[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产在制造业中的应用工具与阿米巴经营会计有何不同咨询,解答如下:这个,两个完全不是一个领域的工具。我是做精益生产在制造业中的应用的,对阿米巴不了解。 精益生产在制造业中的应用是起源于丰田的一种生产管理系统,致力于消除生产过程中存在的浪费从而使生产...

  • 您好:有关精益生产在制造业中的应用的问题想咨询你!我想组建一个大概5个工序的生产流水线。只用来组装生产。请问如何构建[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于您好:有关精益生产在制造业中的应用的问题想咨询你!我想组建一个大概5个工序的生产流水线。只用来组装生产。请问如何构建咨询,解答如下:咨询详情:请给个具体实施方案如果你的产品的体积不大,可以做成U型线,5个工位刚好可以对称的排开。 分析的时候注意以下几个基...

  • 急求以精益生产为主题的演讲比赛主持人台词[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于急求以精益生产为主题的演讲比赛主持人台词咨询,解答如下:咨询详情:包括开幕词.中间串词和结束词,谢谢!感激不尽!企业是经济社会的微观基础,是国民经济的细胞。对中国企业来讲,要想不断增强自身的竞争实力,就必须积极借鉴世界上先进的管理理念和管理方法,并结合自...

  • 丰田公司的精益生产
    通过准时生产JIT(JUSTINTIME)和在生产过程中保证质量的一系列手段,丰田汽车给汽车工业中的质量、可靠性和制造成本等标准带来了革命性的变化,由此带来的种种好处使许多制造型企业都争先恐后地学习并且实施丰田生产系统(TOYOTAPRODUCTIONSYSTEM),以增强自身在竞争中的优势。但令人失望的是,许多企业在...

  • 精益生产和TPM和6 西格玛之间的关系?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产和TPM和6 西格玛之间的关系?咨询,解答如下:从精益方法和6西格玛管理法二者之间的联系看,二者在哲学思想上都致力于消除浪费,追求完美。 一、引言 随着世界经济一体化的发展,在企业生产与运作管理领域也进行着管理哲学和技术的进化。自上世纪80年代以来,发展...

  • 精益生产在目前的中国企业可以成功推行吗?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产在目前的中国企业可以成功推行吗?咨询,解答如下:精益生产在目前的中国管理完善,员工素质高的企业中推行是没有问题的。在其它管理不完善的企业中推广是有点勉为其难的。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导...

  • 员工士气在精益生产中占的比例是多大[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于员工士气在精益生产中占的比例是多大咨询,解答如下:具体比例没有统计过,但是非常重的一个环节精益生产推行中,如果员工没有士气,推行肯定是不成功的上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精益生产管理培训...

精益生产推荐信息