精益生产和敏捷制造

精益生产和敏捷制造，就选上海理则企业管理咨询有限公司。作为专业精益生产管理培训机构和顾问咨询公司，提供精益生产和敏捷制造厂家辅导课程和案例，以及精益生产和敏捷制造管理培训心得启示。我们为客户提供专业的企业内训、管理培训、精益生产、精益六西格玛、5S、目视化管理、杰出班组长管理能力提升、TWI、TPM、设备管理、现场改善、精益价值流、后拉式生产、生产计划与物料控制、布局与物流优化、KPI绩效考核等培训与管理项目咨询；ISO\TS等项目培训辅导与体系认证。

• 精益生产和敏捷制造如何解决我国制造业中出现的问题[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产和敏捷制造如何解决我国制造业中出现的问题咨询，解答如下：精益管理源自丰田生产方式(TPS，Toyota Production System)，是从丰田汽车公司及其他全球主流企业和非盈利组织的最佳实践中提炼、整理出来的一整套企业管理模式。其基本思想是以人为中心，坚持绿色发展、尊重员...
  
  
• 什么时候开始有精益生产和敏捷制造概念的？什么是精益生产和敏捷制造？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于什么时候开始有精益生产和敏捷制造概念的？什么是精益生产和敏捷制造？咨询，解答如下：20世纪80年代，概念最先产生于日本丰田汽车公司。 益生产(Lean Manufacturing)，简称“精益”，利用杜绝浪费和无间断的作业流程──而非分批和排队等候──的一种生产方式。精益生产和敏捷...
  
  
• 精益生产和敏捷制造可以为企业带来哪些改善[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产和敏捷制造可以为企业带来哪些改善咨询，解答如下：实施精益生产和敏捷制造可以得到以下改善： 1、精益生产和敏捷制造以简化为手法，流水线上一切不增值的活动（浪费）都要消除。为根绝这些浪费，它要求毫不留情地撤掉不直接为产品增值的环节和工作岗位； 2、实...
  
  
• 精益生产和敏捷制造中最最精华的内容是什么，为什么这么多的企业都在学习。[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产和敏捷制造中最最精华的内容是什么，为什么这么多的企业都在学习。咨询，解答如下：精髓可以从下面几个方面来讲: 目的:实现低成本的快速交付，满足客户的同时，加快周转，提升盈利能力。 手段:消除流程中的非增值部分，及精益中常说的浪费。 常用的工具:价值流分...
  
  
• 精益生产和敏捷制造要求全体员工共同追求的是什么[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产和敏捷制造要求全体员工共同追求的是什么咨询，解答如下：⑴上下同心协力，忠实于公司事业，以产业成果报效国家; ⑵潜心研究与创造，不断开拓，时刻站在时代潮流的最前端; ⑶切戒奢侈浮华，力求朴实稳健; ⑷发扬友爱精神，以公司为家，相亲相爱; ⑸尊崇神佛。心存...
  
  
• 想系统学习精益生产方面的理论知识 感觉现在无从下手[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于想系统学习精益生产方面的理论知识 感觉现在无从下手咨询，解答如下：建议先看一下大野耐一的《丰田生产方式》。精益生产来源于丰田生产方式，丰田生产方式是大野耐一先生一手创立的，而《丰田生产方式》正是大野耐一讲述如何实现丰田生产方式的书。看过这本书感觉可以...
  
  
• 国内有那些好的精益生产咨询公司[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于国内有那些好的精益生产咨询公司咨询，解答如下：我是SGS的，我们可以做相关管理类及内审员培训，可以联系我0532-68999148精益生产课程概述本课程时长为2天。在全球竞争化的今天，随着微利时代的来临，精益生产模式已成为现代企业竞争和应对瞬息万变的市场环境和小批量多品...
  
  
• 精益生产为什么提及站立作业[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产为什么提及站立作业咨询，解答如下：1、站立作业不等于让人站起来操作，而是如何研究让人站起来操作更轻松，更有成就感。这需要实现标准化作业，人体工学，U形线，安灯系统，自动化等等一系列围绕作业的研究。2、走动会促使血液循环，活动筋骨，对身体更有益。...
  
  
• 精益生产的体系构成包括哪些内容[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产的体系构成包括哪些内容咨询，解答如下：转载以下资料供参考精益生产方式的基本思想可以用一句话来概括，即：Just In Time（JIT），翻译为中文是“旨在需要的时候，按需要的量，生产所需的产品”。因此有些管理专家也称精益生产方式为JIT生产方式、准时制生产方式、适...
  
  
• 工厂实施精益生产有啥好处？只是清理卫生、整理设备吗？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于工厂实施精益生产有啥好处？只是清理卫生、整理设备吗？咨询，解答如下：概括为：提高效率降低成本、提高对市场的速度和弹性，而这些好处正是企业追求的。具体来说：1、减少你的库存、场地、设备、人员、水电气消耗、原材料消耗等全方位地消除工厂八大浪费，这些浪费都...