精益生产之标准化管理

精益生产之标准化管理，就选上海理则企业管理咨询有限公司。作为专业精益生产管理培训机构和顾问咨询公司，提供精益生产之标准化管理厂家辅导课程和案例，以及精益生产之标准化管理管理培训心得启示。我们为客户提供专业的企业内训、管理培训、精益生产、精益六西格玛、5S、目视化管理、杰出班组长管理能力提升、TWI、TPM、设备管理、现场改善、精益价值流、后拉式生产、生产计划与物料控制、布局与物流优化、KPI绩效考核等培训与管理项目咨询；ISO\TS等项目培训辅导与体系认证。

• 精益生产之标准化管理的基本知识？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产之标准化管理的基本知识？咨询，解答如下：1、 精益生产之标准化管理方式的定义是指运用多种现代管理方法和手段，以社会需求为依据，以充分发挥人的作用为根据，有效配置和合理使用企业资源，最大限度地为企业谋取经济效益的一种新型生产方式。2、 精益生产之标...
  
  
• JIT精益管理培训心得体会怎么写？参加精益生产之标准化管理后，上面要求写一份心得体会！[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于JIT精益管理培训心得体会怎么写？参加精益生产之标准化管理后，上面要求写一份心得体会！咨询，解答如下：提供一份我们学员写的心得给你参考：JIT精益管理培训心得体会近期,我参加了德信诚关于精益管理转训的授课.通过形象生动的丰田实例,使我感受到了一次深刻的思想和管理...
  
  
• 什么是精益生产之标准化管理啊？求详细点[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于什么是精益生产之标准化管理啊？求详细点咨询，解答如下：什么是精益管理 精益管理源于精益生产之标准化管理。精益生产之标准化管理(lp—leanproduction)是美国麻省理工学院教授詹姆斯．p．沃麦克等专家通过“国际汽车计划(imvp)”对全世界17个国家90多个汽车制造厂的调查和对比分...
  
  
• 精益生产之标准化管理在企业中重要么 现在企业最需要学工业工程的人 学哪方面的知识？ 虚心求教[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产之标准化管理在企业中重要么 现在企业最需要学工业工程的人 学哪方面的知识？ 虚心求教咨询，解答如下：精益生产之标准化管理方式把生产中的无效劳动和提前进入库存的过剩劳动都视为浪费。杜绝这些浪费，它要求毫不留情地撤掉不直接为产品增值的环节和工作岗位。...
  
  
• 精益生产之标准化管理可运用在哪些方面?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产之标准化管理可运用在哪些方面?咨询，解答如下：精益生产之标准化管理可运用在制造现场等、日本丰田生产方式的系统就是一个很好的例子，日本是第一个将精益生产之标准化管理系统方式产生的国家，现代的企业都是追求越精细，越有利于企业的发展越好，这个是当然...
  
  
• 深圳市沃达思科制程技术有限公司 丰田精益生产 福特快捷生产 什么意思？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于深圳市沃达思科制程技术有限公司 丰田精益生产 福特快捷生产 什么意思？咨询，解答如下：精益生产是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革，使生产系统能很快适应用户需求不断变化，并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简，最终达到包括市场供销...
  
  
• 精益生产的工具有哪些[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产的工具有哪些咨询，解答如下：精益生产工具，也是精益生产实施过程用到的工具方法，分别如下： 1、价值流分析(VSM) 精益生产始终围绕着价值这个核心，关于价值有两个层面： ①客户需要支付的价值， ②客户愿意多付的价值(增值)。 精益生产的价值更趋向于第②个层面...
  
  
• 精益生产怎么调节生产淡旺季的问题[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产怎么调节生产淡旺季的问题咨询，解答如下：1、 精益生产模式由于实施拉动式的小批量单件流（JIT）作业，所以对企业在调整淡旺季的资源利用上是非常方便的。简单的讲，有多少订单公司就开启多少相应产能的设备和配备对应的人力工时即可。只要真正实施了拉动式生产...
  
  
• 目前有哪些企业管理咨询公司比较靠谱？精益生产如何导入实施？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于目前有哪些企业管理咨询公司比较靠谱？精益生产如何导入实施？咨询，解答如下：天行健管理咨询公司，一直致力于精益生产管理（lean）与六西格玛管理(sixsigma)的咨询辅导与培训服务，是国内著名的管理咨询机构。天行健公司专注于制造业管理能力的提升。依托全球优秀的精益生...
  
  
• 精益生产之0340是指什么[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产之0340是指什么咨询，解答如下：精益生产七个'零'1.'零'转产工时浪费(Products、多品种混流生产)。2.'零'库存(Lnventory、消灭库存)。3.'零'浪费(Cost、全面成本控制)。4.'零'不良(Quality、高品质)。5.'零'故障(Maintenance、提高运转率)。6.'零'停滞(Delivery、快速反应、短交期)。7.'零'灾害...