轮胎 精益生产 绿带项目

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• 如何正确理解轮胎 精益生产 绿带项目？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于如何正确理解轮胎 精益生产 绿带项目？咨询，解答如下：轮胎 精益生产 绿带项目是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革，使生产系统能很快适应用户需求不断变化，并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简，最终达到包括市场供销在内的生产的各方...
  
  
• 小企业轮胎 精益生产 绿带项目如何推行?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于小企业轮胎 精益生产 绿带项目如何推行?咨询，解答如下：转载以下资料供参考 轮胎 精益生产 绿带项目实施步骤 1、选择要改进的关键流程 轮胎 精益生产 绿带项目方式不是一蹴而就的，它强调持续的改进。首先应该先选择关键的流程，力争把它建立成一条样板线。 2、画出价值流...
  
  
• 有针对生产制造企业的轮胎 精益生产 绿带项目的管理软件吗？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于有针对生产制造企业的轮胎 精益生产 绿带项目的管理软件吗？咨询，解答如下：无锡海宝软件为了生产企业精益制造研制的管理系统，简称E27，是完全根据批量生产企业的实际特点和管理需求，以及根据“轮胎 精益生产 绿带项目”的管理理念，专门批量生产企业开发的、以生产管...
  
  
• 企业现场如何如何应用轮胎 精益生产 绿带项目管理技术？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于企业现场如何如何应用轮胎 精益生产 绿带项目管理技术？咨询，解答如下：轮胎 精益生产 绿带项目的实施就如同管理一样，没有一套能够供所有企业实施，每个企业都有自身的特点以及企业文化，所谓对症下药，企业实施轮胎 精益生产 绿带项目也应该根据自身特点制定相应的实施...
  
  
• 轮胎 精益生产 绿带项目的具体方法有哪些[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于轮胎 精益生产 绿带项目的具体方法有哪些咨询，解答如下：转载以下资料供参考 轮胎 精益生产 绿带项目工具 1、6S与目视控制 “6S”是整理(Seiri) 、整顿(Seiton) 、清扫(Seiso) 、清洁(Seikeetsu)和素养(Shitsuke)、安全(safety)这6个词的缩写 ”6S” ，起源于日本。6S是创建和保持组织化，整洁...
  
  
• 精益化生产，总经办好还是精益生产部门主管好?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益化生产，总经办好还是精益生产部门主管好?咨询，解答如下：咨询详情：精益化生产，总经办好还是精益生产部门主管好?现在有个机会，调到总经办做精益生产推广，各制造部的推广和监督，现在是制造部下的精益化部门主管，(公司有12个制造部，分布在不同地区)想问，在总经...
  
  
• 中国制造业应该如何有效实施精益生产方式[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于中国制造业应该如何有效实施精益生产方式咨询，解答如下：精益生产方式的核心 精益生产方式的基本思想可以用一句话来概括，即：Just In Time（JIT），翻译为中文是“旨在需要的时候，按需要的量，生产所需的产品”。因此有些管理专家也称精益生产方式为JIT生产方式、准时制生...
  
  
• 如何推行精益生产[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于如何推行精益生产咨询，解答如下：咨询详情：民营企业如何推行精益生产，目前民营企业管理没有章法，尤其是生产现场，混乱不堪，即便是管理好的公司，也是效率很低，设备问题频发，质量问题频发，物料不顺畅，仓库物品积压，导致企业利润减少，企业该如何做才能在未来的...
  
  
• 精益生产的特征?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产的特征?咨询，解答如下：1)品质--寻找、纠正和解决问题;2)柔性--小批量、单件流;(3)投放市场时间--把开发时间减至最小;(4)产品多元化--缩短产品周期、减小规模效益影响;(5)效率--提高生产率、减少浪费;(6)适应性--标准尺寸总成、协调合作;(7)学习--不断改善。如果想要了解精...
  
  
• 精益生产主要目的是什么[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产主要目的是什么咨询，解答如下：咨询详情：精益生产的目的精益生产的目的： 精益生产方式，指以顾客需求为拉动，以消灭浪费和快速反应为核心，使企业以最少的投入获取最佳的运作效益和提高对市场的反应速度。其核心就是精简，通过减少和消除产品开发设计、生产...