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精益生产一个流改善

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  • 精益生产一个流改善怎样用于办公室?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产一个流改善怎样用于办公室?咨询,解答如下:和制造领域相比,办公室里一样有8大浪费,影响办公流程的效率和质量。关键是在办公工作中,要分清楚增值和非增值的部分,比如确认一个订单,部门流程需要两天,经过3个环节,而真正增值时间不过30分钟,这里就有巨大的...

  • 精益生产一个流改善线有哪几种类型?分别适用于什么情况?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产一个流改善线有哪几种类型?分别适用于什么情况?咨询,解答如下:典型的有U型,O型,L型,1字型和以上的巧妙组合。U型适合线体长的,O型也适合长线或者治具需回流的。线体短的就用1字型。不可一刀切,要结合实际需要和场地状况来选择设计。上海理则企业管理咨询...

  • 精益生产一个流改善的核心是什么?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产一个流改善的核心是什么?咨询,解答如下:精益生产一个流改善的核心是“零浪费”。(1)“零”转产工时浪费(Products·多品种混流生产) 将加工工序的品种切换与装配线的转产时间浪费降为“零”或接近为“零”。 (2)“零”库存(Inventory·消减库存) 将加工与装配相连接流水...

  • 什么是精益生产一个流改善?工业工程求职方向?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于什么是精益生产一个流改善?工业工程求职方向?咨询,解答如下:咨询详情:精益生产一个流改善的主要思想!工厂方面吧上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精益生产一个流改善管理培训、④企业TPM设备管理培训...

  • 学习精益生产一个流改善成本控制课程, 完善企业成本控制
    科学合理的做好企业成本控制,才能更好的制定成本计划,实现企业盈利最大化。学习精益生产一个流改善成本控制课程,可以更好的掌握成本控制的重点,以及方式方法,为企业未来的发展计划...

  • 精益生产中精益生产JIT准时制生产方式的结构体系及主要项目
    实施精益生产方式JIT的六个主要方面和要求分别是: 1、实施精益生产方式JIT的基础--通过5S活动来提升现场管理水平。 2、准时化生产-JIT生产系统 在顾客需要的时候,按顾客需要的量,提供需要的产品。由一系列工具来使企业实现准时化生产,主要工具有: 平衡生产周期--单件产品生产时间TaktTime==CycleT...

  • 天津广东深圳精益生产咨询公司都有哪些?
    精益生产咨询公司种类繁多 天津广东深圳精益生产咨询公司有很多,但是他们的水平、能力参差不齐,如果找不到一家好的咨询公司来帮助你,那对你的公司真是影响比较大。随着经济...

  • 丰田式精益生产如何在生产企业中进行实施?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于丰田式精益生产如何在生产企业中进行实施?咨询,解答如下:现在国内很多企业都还是采用大量生产方式下产生的组织架构,即是过分强调分工原则,这种方式的弊病主要是:总的来说解决问题的效率比较低,跨部门,跨组织的动作太多。 精益生产方式更多的是采用项目管理的方式去...

  • 谁知道有没什么比较实用的精益生产的书啊[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于谁知道有没什么比较实用的精益生产的书啊咨询,解答如下:咨询详情:谁知道有什么实用的精益生产的书籍,哥不要纯理论的。高分悬赏精益生产工具手册上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精益生产管理培训、④...

  • 丰田精益生产体系简介
    丰田生产方式(也叫丰田生产体系)存在一个明显的悖论。一方面,在丰田工厂中,每一项作业活动、每一处工作衔接和每一条流程路线都是硬性规定的,不容许出现任何偏差;另一方面,丰田的生产运作又具有极强的柔性和灵活性,能够根据客户需求和环境的变化迅速做出调整。这究竟是如何实现的呢?...

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