精益生产现场问题汇总

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• 精益生产现场问题汇总培训中为什么说“库存是万恶之源”[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产现场问题汇总培训中为什么说“库存是万恶之源”咨询，解答如下：咨询详情：精益生产现场问题汇总培训中为什么说“库存是万恶之源”，参加了张驰国际的精益生产现场问题汇总核心工具应用培训，精益生产现场问题汇总核心是消除浪费，其中库存是最大的浪费，老师说...
  
  
• 精益生产现场问题汇总中什么是cycletime?怎么计算[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产现场问题汇总中什么是cycletime?怎么计算咨询，解答如下：精益生产现场问题汇总中的cycletime是指制造一件产品需要的时间，通常由观察得出。cycletime的计算与所选择的对象相关；如某喷漆工序完成一个共22个零件需要5分钟，对这批量而言，周期时间就是5分钟；然而对于这个...
  
  
• 精益生产现场问题汇总如何消除浪费?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产现场问题汇总如何消除浪费?咨询，解答如下：首先你需要到网上多了解精益生产现场问题汇总中的7大浪费;可以从以下几个方面分析1、什么是增值和非增值?通过具体的例子解释增值的含义2、介绍7大浪费的具体类型3、介绍每种浪费的表现形式和影响4、介绍每种浪费产生的原...
  
  
• 您好：有关精益生产现场问题汇总的问题想咨询你！我想组建一个大概5个工序的生产流水线。只用来组装生产。请问如何构建[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于您好：有关精益生产现场问题汇总的问题想咨询你！我想组建一个大概5个工序的生产流水线。只用来组装生产。请问如何构建咨询，解答如下：咨询详情：请给个具体实施方案如果你的产品的体积不大，可以做成U型线，5个工位刚好可以对称的排开。 分析的时候注意以下几个基本的...
  
  
• 请问，哪位知道一些生产方面的理念，比如说精益生产现场问题汇总?重点是优化流程、提高效率方面的?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于请问，哪位知道一些生产方面的理念，比如说精益生产现场问题汇总?重点是优化流程、提高效率方面的?咨询，解答如下：转载以下资料供参考 精益生产现场问题汇总又称精良生产，其中“精”表示精良、精确、精美;“益”表示利益、效益等等。精益生产现场问题汇总就是及时制造...
  
  
• 精益生产指标体系都涵盖什么[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产指标体系都涵盖什么咨询，解答如下：品质——寻找、纠正和解决问题； 柔性——小批量、单件流；投放市场时间——把开发时间减至最小； 产品多元化——缩短产品周期、减小规模效益影响； 效率——提高生产率、减少浪费； 适应性——标准尺寸总成、协调合作； 学习...
  
  
• 泰勒福特通用丰田精益5种生产方式的优点缺点 要点 对历史社会的贡献[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于泰勒福特通用丰田精益5种生产方式的优点缺点 要点 对历史社会的贡献咨询，解答如下：泰勒被称为现代管理之父，创立了工业工程，其把提高效率系统化、学科化了。福特---发明了流水线，让生产进入专业化、批量化、规模化，缺点柔性不够。通用---把六西格玛管理发扬光大，推向...
  
  
• 如何做到准时制和精益生产[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于如何做到准时制和精益生产咨询，解答如下：准时制即JIT和精益生产是个系统工程，很难一两句话就说清。如果有兴趣可以把邮箱告诉我，发你一些资料供参考。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精益生产管理培训...
  
  
• 中国企业如何实现精益生产管理[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于中国企业如何实现精益生产管理咨询，解答如下：但随着中国绿色经济的发展定位、WTO的进一步对接以及政策边缘的逐步消失，中国企业面对着竞争日益激烈的市场。对于很多制造型企业来讲，交货拖期、库存资金的大量占压、产品质量不稳定、有订单但又做不出来、生产系统效率低...
  
  
• 日本丰田精益生产管理的秘诀
  “解析日本丰田生产管理的秘诀” 美国《商业周刊》2003年第一期评选出世界十五位最杰出经理人，日本首家税前盈余超过1兆日元(87.4亿美元)的企业———丰田，其社长张富士夫(FujioCho)名列榜上。在日本经济被人形容为“处在黑洞看不见曙光”之际，张富士夫此时能获选，具有典范的意义与价值。 张富士...