当前位置:首页 > 精益生产组 >

精益生产规划方案

精益生产规划方案,就选上海理则企业管理咨询有限公司。作为专业精益生产管理培训机构和顾问咨询公司,提供精益生产规划方案厂家辅导课程和案例,以及精益生产规划方案管理培训心得启示。我们为客户提供专业的企业内训、管理培训、精益生产、精益六西格玛、5S、目视化管理、杰出班组长管理能力提升、TWI、TPM、设备管理、现场改善、精益价值流、后拉式生产、生产计划与物料控制、布局与物流优化、KPI绩效考核等培训与管理项目咨询;ISO\TS等项目培训辅导与体系认证。

  • 哪里的精益生产规划方案培训好啊?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于哪里的精益生产规划方案培训好啊?咨询,解答如下:呵呵,希望能够补充一下你的的问题,精益生产规划方案管理培训,全国各地都有,各地都有自己的好老师。如果你可以全国各地都能够去的话,广州、杭州、上海等地的精益生产规划方案管理培训都不错。上海理则企业管理咨询...

  • 精益生产规划方案如何解决我国制造业中出现的问题[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产规划方案如何解决我国制造业中出现的问题咨询,解答如下:精益管理源自丰田生产方式(TPS,Toyota Production System),是从丰田汽车公司及其他全球主流企业和非盈利组织的最佳实践中提炼、整理出来的一整套企业管理模式。其基本思想是以人为中心,坚持绿色发展、尊重员工...

  • 工业工程出去工作(精益生产规划方案和质量管理)[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于工业工程出去工作(精益生产规划方案和质量管理)咨询,解答如下:这两个很相关。我感觉你要是最后去做培训的话,还是要做质量管理。因为各公司的生产方式不相同,而质量方法是相通的。你可以先去干精益生产规划方案,再去干质量管理。不去实际接触生产很难搞好质量。上海...

  • 推进精益生产规划方案的五个核心点是什么[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于推进精益生产规划方案的五个核心点是什么咨询,解答如下:推进精益生产规划方案的五个核心点: 一、活动与平衡,消除等候 在制造业,工业工程师将业务分解成若干个合乎逻辑的子任务,每个子任务的处理时刻大致相同。政策是避免排队、回溯和返工,使悉数进程可以不间断地...

  • 为什么精益生产规划方案是企业的终生之旅[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于为什么精益生产规划方案是企业的终生之旅咨询,解答如下:精益生产规划方案对企业能有以下12大益处: 1、降低库存 精益生产规划方案管理是一种追求无库存生产,或使库存降低到极小的生产系统。降低库存的目的就是为了解决问题和降低成本,而且低库存是需要高效的流程、稳...

  • 精益生产中,绘制价值流程图中,部门英文缩写单词是什么意思[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产中,绘制价值流程图中,部门英文缩写单词是什么意思咨询,解答如下:咨询详情:Machine Pcs/Cycle Load/Unload Machine C/T CO(min) FTY Scrap WIP OE Shift Operator英文缩写的意思: Machine:机械或设备 Pcs/Cycle:周期时间 Load/Unload:装载/卸载(即装零件和卸零件) Machine C/T(change over tiem):转...

  • 精益生产JIT准时化生产中理解生产计划
    一方面:为满足客户要求的三要素“交期、品质、成本”而计划;另一方面:使企业获得适当利益,而对生产的三要素“材料、人员、机器设备”的适切准备、分配及使用的计划。 产销衔接管理的目的是兼顾销售与生产的平衡。企业产销组织的规划应具弹性,着眼点是交期准时及品质稳定,以提升市场竞...

  • 精益生产的目的是什么?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产的目的是什么?咨询,解答如下:精益生产的目的就是消除一切浪费,降低成本,向零缺陷、零库存进军,用最少的投入实现最大的产出,实现利润最大化。 精益生产的浪费原理: 并非所有工作都有价值,超过客户要求的任何生产所必需的设备、材料、场地及人工都是浪费...

  • [5S管理基础知识]之5S管理与精益生产的关系
    企业管理咨询中,关于5S管理与精益生产的关系咨询,解答如下:咨询主题:5S管理与精益生产的关系5S管理是以制造业现场管理为核心、以为产品服务为导向。促进现场管理井然有序、提高生产效率、保障质量和品质,降低成本的法宝。缩短交期、确保安全生产管理、提高员工士气等为目的,现在许多公司...

  • 新形势下精益生产管理与阿米巴经营哪个是最新发展?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于新形势下精益生产管理与阿米巴经营哪个是最新发展?咨询,解答如下:阿米巴经营说得最通俗的就是把企业化成根据流程化成一个一个小的单位,让每个单位的人员通过内部结算的方式进行自负盈亏的方式,从而全面调动起每一位员工的工作积极性。达到企业高度的凝聚力,打破企...

精益生产推荐信息