6S管理化工仓储面临的问题
更新时间：2015-02-12 14:16:32点击次数：3320次字号：T|T
6S管理化工仓储面临的问题 化工物流是一个高危、高成本性的行业，混乱的管理模式，脏乱的环境，设备没有规划，这些都给员工带来了很大的影响，长久下去很难留住人才，而目前目前化工仓储面临的主要问题是: 1、卫生状况堪忧。目前大部分化工产品的物流都由生产单位自行完成，在化工原料和化工成品仓库中，大多数是有毒有害、有腐蚀、有异味的物质，存放物的特点再加之机制的问题，...
6S管理化工仓储面临的问题
化工物流是一个高危、高成本性的行业，混乱的管理模式，脏乱的环境，设备没有规划，这些都给员工带来了很大的影响，长久下去很难留住人才，而目前目前化工仓储面临的主要问题是:
1、卫生状况堪忧。目前大部分化工产品的物流都由生产单位自行完成，在化工原料和化工成品仓库中，大多数是有毒有害、有腐蚀、有异味的物质，存放物的特点再加之机制的问题，导致仓库工作人员工作的消极及抵触心理。液体泄露、粉尘污染、堆放杂乱、空间拥堵、标识不清的现象普遍存在。
2、设备老化，没有配备齐
全的防火设备。因化工产品的特殊性，导致装纳储存产品或原料的设备及相应的防火设备造价高，非专业化工物流企业难以承受设备设施更新的投入，加之产品的腐蚀性，所以导致设备老化或因腐蚀变薄，仓储效率低，安全隐患严重。
3、人员素质偏低。目前很多化工企业的仓储作业人员都是由年龄偏大、文化偏低的人员组成，缺乏化工产品的存放、保管要求及紧急情况处理的知识，加之管理层面的不重视，导致员工意识淡薄，侥幸心理严重，工作积极性不高，这也是导致化工仓库频发事故的核心因素。
4、信息化程度不高。很多企业仓库管理还是停留在手工操作的基础上，所有的出入仓数据都得由仓管员逐个录入数据，这种原始的仓库管理作业方式严重影响工作效率，许多出入库数据不能在系统中及时得到更新，在系统管理上也没有实现有效的库位管理，系统中无法了解到物料在仓库中的分布状态及仓库的仓储能力，工人在摆放和领取物料时，没有系统对其进行指导，可能会发生物料摆错位置或者物料领取错误的现象。以上种种弊端严重影响了管理的效率，降低了企业仓库的仓储能力。提高了仓库管理成本，制约了企业的发展。
实施6S管理能够为员工提供规范化的管理，良好的工作环境，良好的设备状况，为企业提供高素质员工，提供优质的服务和运营效能。
(编辑：shlize)
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