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化工企业TPM咨询案列

更新时间:2015-01-13 16:29:59点击次数:2918次字号:T|T
    该公司成立1978年,于2003年通过了中国质量协会ISO9001—2000质量管理体系认证。目前拥有员工500余人,其中大中专以上学历人员占57 %,工程技术人员占20%。具有中、高级技术职称的人员占30%,为了公司更好的发展,公司于2010年开始推行TPM管理,邀请咨询顾问全面推行TPM,经过一年半的嵌入式咨询。达到以下成果:     1)有形效果     通过TPM咨询直通率:83%(1999年)提...
    该公司成立1978年,于2003年通过了中国质量协会ISO9001—2000质量管理体系认证。目前拥有员工500余人,其中大中专以上学历人员占57 %,工程技术人员占20%。具有中、高级技术职称的人员占30%,为了公司更好的发展,公司于2010年开始推行TPM管理,邀请咨询顾问全面推行TPM,经过一年半的嵌入式咨询。达到以下成果:
    1)有形效果
    通过TPM咨询直通率:83%(1999年)提高到93%(2002年)
    通过TPM咨询品质不良:减少一倍(1997~2001年)
    通过TPM咨询平均无故障时间(MTBF):30小时(1997年)延长到316小时(2001年)
    通过TPM咨询平均故障等待时间(MTTR):150分钟(1997年)减少到35分钟(2001年)
    通过TPM咨询改善提案:件数提高50倍(1997~1999年)
    通过TPM咨询人均劳动生产率:提高20%(1999~2001年)
    通过TPM咨询质量成本:降低39%(1999~2002年)
    通过TPM咨询索赔件数:减少75%(1999~2001年)
    通过TPM咨询另外,在压缩库存、减少工伤事故等方面也有明显成果。
    2)无形效果
    通过TPM咨询人员变化(我使用设备我来维护);
    通过TPM咨询部门及人与人之间的关系融洽了,提高了团队精神;
    通过TPM咨询管理形式由“命令与控制”转变成“参与式”管理模式
    通过TPM咨询前位\进取\肯定的思考方式;
    通过TPM咨询现场由多油污\灰尘变得干净明亮了;
    通过TPM咨询给工厂访问者留下良好印象,增加了订单;
    公司王总的说,推行TPM的好处就是:让企业更好、更快、更省,实现工厂利润的最大化。
(编辑:shlize)
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