怎样将6S管理活动很好地引入到除"生产与办公现场管理"以外的无形管理，以便更好地推动有形管理?[咨询360问答]
更新时间：2016-10-27 06:40:34点击次数：1851次字号：T|T
企业管理咨询中，关于怎样将6S管理活动很好地引入到除"生产与办公现场管理"以外的无形管理，以便更好地推动有形管理?咨询，解答如下：
咨询详情：请问华致赢企管是怎样推行6S管理的?
"无形"指的是个人素养、企业文化、企业形象、企业精神等无形的东西，5S管理活动的推行，正是籍着对现场、现物的规范及合理、细致的管理来提升人的品质，提高个人素养，创造一个非常乐意别人来参观的良好的企业形象，塑造一种追求完美的企业精神，同时5S活动培养人们说"具体话"、"办具体事"，而非"大道理一堆，细致(重要)的工作都不做"，也即是培养一种对现场来说非常重要的"共同的语言"，这是企业文化建设的一部分。
因此应该说5S管理活动通过对"生产与办公现场管理"的"有形管理"的意识的改变，更好地推动了公司的"无形管理"。
当然，"无形管理"的变化反过来又有助于"有形管理"的进一步深化及长期展开。
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