5S管理咨询是什么?[咨询360问答]
更新时间：2016-10-26 01:10:54点击次数：2403次字号：T|T
企业管理咨询中，关于5S管理咨询是什么?咨询，解答如下：
1、5S的含义及目标5S 是指整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Selso)、清洁(Seiketsu)、素养(Shitsuke)。
此五项内容均以S为开头，故简称为5S。
5S管理的目标是:工厂整齐有序.使人的精神面貌焕然一新;实现员工的自主管理;将设备维护在巅峰状态;提高产品质量;改善现场。
通过5S现场管理，员工能够具有很强的品质意识。
按要求生产，按规定使用，尽早发现质量隐患，生产出优质的产品。
同时，5S还能减少库存量。
降低设备的故障发生率，减少工件的寻找时间和等待时间，从而降低成本，提高了效率，缩短了加工周期。
“人造环境，环境育人。
员工通过对整理、整顿、清扫、清洁、修养的学习遵守，使自己成为一个有道德修养的公司人，整个公司的环境面貌也将随之改观。
2、5S管理在中小型制造业推广的现实意义5S现场管理对企业的重要意义可从以下几个方面来认识:5S是最佳营销员。
工作场所干净而整洁，有助于提高员工的工作热情，有助于企业忠实的合作方越来越多，还有助于企业的知名度不断提高，扩大企业的影响。
5S是节约员。
减少很多不必要的用品以及工具的浪费，减少寻找的浪费，节省很多宝贵的时间，提高工作效率。
5S是安全员。
遵守物品堆积限制，危险警示，人流、物流路线分明，不会因杂乱情形而影响工作的顺畅。
5S是规范员。
规范现场作业工作流程，大家都正确的按照规定执行任务。
程序稳定，带来工作质量稳定。
5S是清洁员。
明亮、清洁的工作场所，能营造现场全体人员积极向上的氛围。
员工亲自动手改善环境，有成就感，并乐于珍惜。
随着制造企业改革的不断深入，5S活动不仅能够改善生产环境，还能提高生产效率、产品品质、员工士气，是其他管理活动有效展开的基石之一，同时，5S管理在塑造制造企业形象、降低成本、安全、标准化、创造良好工作场所等公司改善方面也有巨大作用。
5S工作做得好得企业经常成为兄弟企业参观学习的对象，一传十，十传百，企业的美誉度得到提升，知名度也随之跟上，同时也增强了客户对本企业的信心，让其多下订单。
推行5S能让员工将企业视为自己的家，有一种高度的主人翁意识，激励员工自发地实施5S工作，让一个这个“家”变得更加温馨和谐。
因此，实施5S管理势在必行。
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