5s管理内容[咨询360问答]
更新时间：2016-10-25 15:10:45点击次数：2279次字号：T|T
企业管理咨询中，关于5s管理内容咨询，解答如下：
5S管理其基本内容:、目标通5S工作期懈推行塑造整洁序、节约盛行现场管理风气提高员工整体素质二、适用范围本制度适用于本公司各产责任部门各产区域管理三、职责 1、公司各部门确定本部门5S管理员实施本部门5S推行工作2、5S组确定每阶段5S实施重点督促评价各部门各区域5S实施情况 3、各职能部门区域负责负责本部门区域范围内5S各项管理工作 四、产区域内容五、制度内容1、工作区域划: 1.1根据划各车间或部门负责召集相关员根据实际工作区域使用情况划本部门工作环境责任区域明确各区域工作环境负责员并赋予其维护职责使用权限 1.2通道要求: 通道线规划要求: ●道路线颜色:蓝色 ●通道线宽度:5cm; ●通道线标示:蓝色胶带粘贴区域线 通道其要求: - 通道停留或存放任何物品 - 要保持通道面干净 1.3工作区域要求: 工作区域线规划要求: ●工作区域字体颜色:红黄色 ●标识线颜色:黄色 ●区域线宽度:外线10cm ●工作区域线标示:黄色胶带粘贴 工作区域其要求: -各工作区域间应区域划或标识 -区域内面应干净整洁物体摆放整齐序 -各种废弃物类清晰 - 各区域内物品摆放要整齐压线摆放关物品; - 各区域内面环境卫要经打扫干净 2、工作场所要求: 2.1工作现场物品要经整理、整顿按区存放并做标识; 2.2定清扫工作场所面、标识、立柱、玻璃、工作台、机器设备、计量设备等 2.3原材料、半品、品直接裸放工序间产品要摆放整齐注意安全防止磕碰受损2.4工作场所内放置两周内使用物料 2.5检测仪器、器具标准设备应放置序位置适便于使用操作防止设备要求事项 2.6产现场要穿戴劳保用品放置私物品(某区域集放置)3、机器设备(包括测量设备)要求: 3.1每台设备都要保养记录设备使用应明确操作程序规定 3.2产现场设备摆放须整齐、干净 3.3交接班做设备点检并作记录 4、材料、物品及物架要求: 4.1材料物品须专门存放区、放置区 4.2材料物品要规定区域摆放整齐并标示牌明确标识 4.3物架须摆放整齐并且牢固 5、原料库、油墨库要求 5.1原料库、油墨库须管理责任者标示 5.2 光线照明亮度应适宜且库存区域应通风积水潮湿干净整齐 5.3 原料库、油墨库存放物品、材料采用叠放式储存须叠放高度限制 5.4 原料库、油墨库所易燃易爆、危险物品等都需用明显标识进行标示并其予隔离防潮及采取消防保护措施 6、仪器、零件、劳保用品要求: 6.1工具、仪器、零件、劳保用品等储存、保管须予定位放置并标签或标识牌予明确标识工具箱需进行整理 6.2工具、仪器、零件、劳保用品等须采用视管理并标签、标识牌进行明确标识且瞬间即找 7、图纸、作业指导书、作业标准书及文件/资料管理要求: 7.1 图纸、作业指导书、作业标准书及文件/资料等须管理规定:编号、目录、存放处定位 7.2 图纸、作业指导书、作业标准书及文件/资料等保管须目录秩序且整齐快能使用 8、办公室要求: 8.1 办公室所属物品要保持整齐、清洁标识管理定位放置 8.2 接电要找员须留备忘录 9、消防设备要求: 9.1 灭火器须定期点检气压足应立即更新或重新充气 9.2 消防栓应经擦洗且其前1米处堆障碍物须用红色胶带标识 10、 厂房设施卫区域要求: 10.1 厂房设施卫区域须安排员定期清扫与整理 10.2 厂房设施卫区域须定期进行检查 11、视化管理要求: 11.1公司各责任部门应建立起本部门管理看板本部门管理要求;产计划、质量目标及其进展情况;本考核、安全考核要求、属班组绩效考核等内容形看板公布 11.2各部门逐步本部门定置图、产流程、物流路线制图表形看板 11.3公司、本部门管理规定装订册置于产现场便员工查阅同亦应工艺规程、设备保养要求、劳保要求制图文并茂文件形看板 11.4利于产、质量操作提示、安全警示应形看板必要贴、挂于操作机台旁 11.5各部门应看板作种培训手段员工进行职业技术培训同应公司政策、部门取绩反映进行企业文化宣传班组设班组园栏目由班组进行管理加强班组文化建设 11.6各部门要设立工作总结专栏每月工作进行总结公布 11.7各部门要定期看板进行维护内容更新防止现破损空栏现象并保持其整洁格式新颖 六、5S工作评价 1、品质部召集各部门工作环境责任区域负责员组5S检查组每月公司内所产现场、车间、办公室等工作环境、区域按公司工作环境区域规定项目内容进行全面5S检查检查发现符合事项要求相关责任部门进行原析提纠措施或改善策并于进行5S检查其提纠措施或改善策效进行确认、验证直至其符合规定要求 2、品质部负责5S巡查工作发现问题及反馈相关责任部门处理 七、5S奖惩: 1、品质部根据工作计划或公司领导指示颁布每阶段奖惩要求及扣事项 2、品质部每月汇总月检查情况送各部门作月奖金考核依据
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