5s企业管理+职业化练习题[咨询360问答]
更新时间：2016-10-25 06:42:30点击次数：1998次字号：T|T
企业管理咨询中，关于5s企业管理+职业化练习题咨询，解答如下：
咨询详情：5s+企业管理职业化练习题
5S培训试题姓名 分数 一、填空（每空3分，共66分）1、（现场管理）是各项管理工作的基础。
2、5S是一种（行动），藉活动来改变人的（思考方式）和（行动品质），从而改变工厂的管理水准。
3、5S管理源于日本，指的是在生产现场，对材料、设备、人员、方法等生产要素开展相应的（整理）、（整顿）、（清扫）、（清洁）、修养等活动，为其它管理活动奠定良好的基础，是日本产品质量和品质得以迅猛提高乃至行销全球的成功保障。
4、通过5S活动可最少达到四个相关方的满意，即（投资者满意）、客户满意、（雇员满意）、社会满意。
5、推行5S管理，努力做到“八零工厂”：（亏损为零）、不良为零、（浪费为零）、故障为零、切换产品时间为零、事故为零、（投诉为零）、缺勤率为零。
6、整顿是对（整理）之后留在现场的必要的物品分门别类放置，排列整齐，是提高效率的基础。
7、物品的标识要达到的五种理想状态：（场所标识清楚）、区域定置有图、位置台帐齐全、 物品编号有序、全部信息规范。
8、清扫的三个原则：扫黑、扫漏、（扫怪），真意在于（点检确认化）。
9、“清洁”的 “三不坚持原则”为：不恢复脏乱、（不制造脏乱）、（不扩散脏乱），其真意在于彻底改善化。
10、修养形成的过程厉行“三守”原则，即（守时间）、守纪律、（守标准），其真意在于训练纪律化。
二、判断（对的打√，错的打×，每题3分，共24分）1、整理是将工作中不能发挥正面、积极效用的物品除去。
（√）2、工作中的常用品：每天用或每几天就使用一次的，处理方法：整理好，放在指定区域或位置。
（×）3、整顿是研究提高效率的科学，其真意在于流程合理化。
（√）4、整顿的三要素：场所、方法、标识。
（√）5、清扫就是彻底的卫生大扫除。
（×）6、清扫就是点检，清扫的过程就是检查的过程，通过清扫发现异常。
（√）7、清洁就是维持整理、整顿、清扫后的局面，使工作人员觉得整洁、卫生。
（√）8、修养是5S的重心，其不但是5S，更是企业经营者和各级主管所期待的。
（√）三、选择题（每题2.5分，共10分）1、实施5S对于个人的好处，下列说法正确的是（D） A 使您的工和环境更舒适；B 使您的工作更方便；C 使您的工作更安全；D以上说法都正确。
2、实施5S对于企业的好处，下列说法正确的是（D）A零“更换”时间－提高产品的多样性； B 零次品－提高产品质量；C 零浪费－降低成本； D以上说法都正确。
3、实践证明5S推行不良，会产生下列不良后果（E）A造成职业伤害，发生各种安全事故；B降低设备的精度及使用寿命；C由于标识不清而造成误用；D影响工作和产品质量；E以上说法都正确。
4、目视管理的工具包括（D） A看板；B警示灯；C警示线；D以上都包括
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