装配厂怎么做5S管理？[咨询360问答]
更新时间：2016-10-23 06:53:23点击次数：2163次字号：T|T
企业管理咨询中，关于装配厂怎么做5S管理？咨询，解答如下：
5S现场管理法，现代企业管理模式，整理指的是区分要与不要的物品，现场只保留必需的物品，这是5S管理的第一步；整顿是指必需品依规定定位、定方法摆放整齐有序，明确标示，这通常需要配合冠宇零件盒这种标准化的设备进行；清扫指的清除现场内的脏污、清除作业区域的物料垃圾；清洁指将整理、整顿、清扫实施的做法制度化、规范化，维持其成果 ，比如货架物料盒的位置都应该保持好，定期清点；素养指人人按章操作、依规行事，养成良好的习惯，使每个人都成为有教养的人。
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