丰田冲压车间怎样推行5S管理[咨询360问答]
更新时间:2016-10-23 04:20:26点击次数:1858次字号:T|T
企业管理咨询中,关于丰田冲压车间怎样推行5S管理咨询,解答如下:
整理:将工作场所中的任何物品区分为必要的与不必要的,必要的留下来,不必要的物品彻底清除。
整顿:必要的东西分门别类依规定的位置放置,摆放整齐,明确数量,加一标示。
清扫:清除工作场所内的脏污,并防止脏污的发生,保持工作场所干净亮丽。
清洁:将上面的3S制度化、规范化,并贯彻执行及维持提升。
素养:人人养成好习惯,依规定行事,培养积极进取的精神。
现在好多4S店都在实行5S管理
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