生产管理-5S&精益6西格码提高改善，请举一些实际例子。最好亲身经历过的。多谢！[咨询360问答]
更新时间：2016-10-23 03:50:59点击次数：2276次字号：T|T
企业管理咨询中，关于生产管理-5S&精益6西格码提高改善，请举一些实际例子。最好亲身经历过的。多谢！咨询，解答如下：
我是一名精益协调员，在精益事业部我的工作范畴中主要接触与负责的是生产现场的5S管理和我们最新推广的改善活动金点子活动。
其中5S管理活动的开展到目前为止工厂的变化是大家都可以看到的，特别在生产现场，干净整洁的操作间、整齐的工具摆放、清晰分明的物品标识、亮眼的区域划分、合理规范化的操作。
一个字赞。
当然需要大家共同努力及保持。
金点子活动是一个激发员工爱动脑的时刻想着思考的活动，在这里就不详细介绍，想了解在回复··· 希望对你有帮助
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