企业管理咨询中，关于5S及目视管理实例分析——定量咨询，解答如下：
咨询主题：5S及目视管理实例分析——定量
企业实施的5S管理体现在企业的方方面面，5S管理实施的宗旨是长久坚持，贵在细节。
其库存品可否一看就知道有多少数量？不能“大概……这么多吧！”而要清楚地知道。
做好企业物品的定量管理也是做好企业5S管理中的目视管理工作。
要点：
①限制放置场所或物料架的大小
②明示最大库存量和最小库存量
③标签比数字好
④使数量一看就可知道
理则图片展示：
上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：
①5S管理|6S管理咨询培训、
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