企业管理咨询中，关于[经典]行车的5S标准咨询，解答如下：
咨询主题：[经典]行车的5S标准
5S管理工作是重点，是现在企业推行最主要一种方式。
推行5S管理工作能让企业生产现场员工的安全得到保证，他们的工作效率有所提高。
（1）整理、整顿的要求
A.颜色符合集团生产环境生产标准及VI标识（参见〈三一集团生产环境色彩标准〉）；
（2）清扫、清洁
A.设备上必须贴有责任人标识卡，明确责任人，负责机器设备的维护、清扫、点检等；
B.日点检表；
C.设备按润滑图定期润滑处理；
D.建立维护保养规程，实施三级保养，及时维修，保持设备和工位器具良好状态；
E.编制设备使用管理制度和操作规程。
（3）安全的要求.
A.保持设备安全操作的警示标识：防护栏（罩）、禁入区域、警示色带（见示图）。
B.紧急停车按钮良好有效，以确保设备和人员操作安全有效。
理则图片展示：
![[经典]行车的5S标准](http://www.5ilean.com/uploads/image/20150212/1423717168.jpg)
上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：
①5S管理|6S管理咨询培训、
②卓越班组长建设辅导培训、
③精益生产管理培训、
④企业TPM设备管理培训、
⑤精益六西格玛管理、
⑥生产车间现场管理制度建立、
⑦QC七大手法培训、
⑧质量管理体系咨询辅导。
…………
有关于[经典]行车的5S标准、以及以上八条疑问,您也可以电询：18012685412或者网页右侧的在线客服
