企业管理咨询中，关于维修间的5S标准咨询，解答如下：
咨询主题：维修间的5S标准
企业的5S管理工作是一项细致的工作，抓好企业5S管理工作的细节，做好企业5S管理工作的细节，这就是企业5S管理工作实施成功的关键。
1、维修间简介
维修间主要由1个维修工作台、1个设备备件库、1个已维修存放区。
2、维修班5S标准
（1）整理、整顿的要求
A、维修工作台上工具摆放不得太多，不需要的工具放回工具架上，要使用的在工具架上拿。
维修台底层料盒摆放整齐，不能堆放其他物料。
B、维修间地面平整，无凹坑，维修间内不得存放多余，已报废的设备、备件，报废设备及时申请报废。
维修台、工具车、工具架、安全帽架定置摆放
C、工具箱分为A、B两类，工具柜上不可放置其它物品，责任人标识等张贴于工具柜上；工具柜四周定置摆放（参照通用标准中料的定位标准），工具柜物品摆放区域置于工具柜上侧，柜内物品清单置于工具柜柜门内侧；
D、工具柜内物品分类定置摆放，注明品种与型号；成套工具放置在工具箱内，工具箱内实施定置管理。
E、每人配备一个工具箱，维修班组配备一个工具架、2个能移动的工具车。
参照下图选配。
示图：可供选择的工具箱、工具车
（2）清扫、清洁的要求
A、维修台每天工作完毕清扫一次，维修设备留下的油污用汽油清洗干净，维修台下层摆放的物料必须干净无污垢。
B、每天下班前对维修间地面进行清扫，保持地面干净整洁无油污污垢，垃圾。
工具柜、工具车等表面保持无灰尘，干净明亮。
C、每周一次卫生大扫除，消除卫生死角（如工具柜、维修台下）
（3）素养的要求
A、严禁在维修间内吸烟、聊天等做与工作无关的事情。
B、维修人员接到设备报修单后，立即组织维修。
理则图片展示：
上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：
①5S管理|6S管理咨询培训、
②卓越班组长建设辅导培训、
③精益生产管理培训、
④企业TPM设备管理培训、
⑤精益六西格玛管理、
⑥生产车间现场管理制度建立、
⑦QC七大手法培训、
⑧质量管理体系咨询辅导。
…………
有关于维修间的5S标准、以及以上八条疑问,您也可以电询：18012685412或者网页右侧的在线客服
