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[5S管理管理制度]之日本企业5S管理制度

更新时间:2017-02-23 22:00:22点击次数:2604次字号:T|T
    企业管理咨询中,关于日本企业5S管理制度咨询,解答如下:
    咨询主题:日本企业5S管理制度
    5S管理规范草案第一条总则  为了给员工创造一个干净、整洁、舒适、合理的工作场所和空间环境,使公司办公管理及文化建设提升到一个新层次,特制定如下制度。
  第二条本制度适用于公司本部及各外埠公司全体员工。
  第三条整理  1.每月对文件(包括电子文档)作盘点,把文件分为必要(有效)和不要(过期无效)的,不要的全部销毁。
必要文件交秘书部送档  案室归档。
  2.每月对表单记录(包括电子文档)作盘点,盘点后的有效表单记录统一交秘书部送档案室归档。
  3.对所辖区域的物品、设备、空间做盘点,并区分其“要”和“不要”;  分类如下:  1)  设备:电脑、打印机、文具、书籍等;  2)  空间:柜架、桌椅、储物箱等。
  3)  物品:个人用品、装饰品  4.  依据《必要品的使用频率和常用程度基准表》决定物品的  “要”与“不要”;  5.“不要”物品经各部门主管判定后,集中报废或拍卖;必要品的使用频率和常用程度基准表  常用程度  使用频率  处理方法  集中存放  每天都使用的物品  第四条:整顿  卡座区整顿:  1.办公桌:桌面除文件、电脑、口杯、电话、文具外,不允许放其他物品;文具必须竖放。
办公用品一般的常用品:笔、订书机、涂改液、即时帖、便条纸、橡皮、计算器,可以集中放在办公桌的一定区域内,电脑线、网线、电话线有序放置;人离开半小时以上应将桌面收拾干净。
  2.抽屉:抽屉里尽量不放办公用品。
最下层抽屉可以放A4的文件资料;把这个空间从充分利用起来,可以放下面这些东西:  个人的参考资料(文件夹、辞典、手册、商品目录等)  文件卷宗(各种信息、草拟的文件材料等)  空白稿纸、不常使用的文具等  3. 坐椅:靠背、坐椅一律不能放任何物品,人离开时椅子调正,离开半个小时以上,椅子应放回桌洞内;  4. 电脑:电脑置写字台左前角,竖式主机置桌面下;  5.卡座屏风:内外侧不允许有任何张贴;  6.垃圾篓:罩塑料袋,置写字台下右前角;  7.桌洞下不得堆积杂物; 8.外衣手袋:请置挂于衣帽间或抽屉内,严禁随意放在办公桌椅上。
 第五条整顿:  1.办公室:桌面除公司购置案头用品、文件盒、笔筒、文件、电脑外无其他物品;  2.抽屉:同卡座区规范;  3.电脑:桌面呈45度角贴墙放置,竖式主机置桌面下;  4.垃圾篓:置于桌后;  5.饮水机:放指定地点,不得随意移动;  6.报刊:必须上报架,或阅完后放入办公桌内;  7.外衣手袋:同卡座区规范  文件、资料管理整顿:  1.档案管理依据《集团档案管理制度》执行  2.将文件按照待处理、处理中和已处理分类放置,此外还有机密类文件。
根据应用情况应将分为每日  必用、常用和常不用三种,常不用的文件要尽快处置;  3.硬盘里的电子文档、资料分类必须条理清晰,电子文件需要永久、长期保存的,应形成纸质和办公软件等双套介质材料归档保存;  4.储存公用信息的软盘采取保护措施,使大家都自觉地小心使用。
并且为了明确存储在硬盘和软盘里的信息联系,建议在软盘的标签上注明题目。
还要把软盘分类。
修改以后,一定要注明标题、日期。
同时软盘也应该像保存文件一样,保存在专用的夹子里。
   第六条清扫  公司新办公楼有专门的保洁人员,公共区域(如通道、楼梯)不需清扫,清扫的对象主要是个人办公区域:桌面,桌洞;办公设备:电脑、传真机、复印机、打印机等等。
清扫基准对象清扫标准要求周期清扫时间个人区域桌面干净整洁、桌洞内无垃圾、无杂物遗落每天。
5分钟清扫每天下班后5分钟办公设备主机和重点部位的正面、背面、送风口无污垢。
每周一次每周五下班15分钟文档桌面、电脑中不能有失效文件,不可轻易看到机密文件超过保管年限的表单及时集中销毁,保管年限内的表单装订送秘书部归档无破旧的卡片、册子、档案、报刊等无用的手稿与工作无关的文件每月一次。
第七章素养  遵守《集团员工手册》、《公司日常管理规定》有关规定素养巡查行政部每天两次例行巡查(早晨、中午)每月底5S推行委员会对整个公司的5S执行情况进行检查5S推行委员会主任委员对公司不定期巡查奖惩条例采取记分制,每人每月基准分100分,凡违反上述整理、整顿、清扫管理规范一次者扣5分,违反《公司日常管理规定》者扣10分。
行政部每天进行检查,对违规者在办公自动化上予以公布。
月末进行统计,对被扣5分者给予警告处分,被扣10分者扣发当月工资50 元,15分得100元,以此类推。
每月各公司、处室的所有员工得分的平均分作为各公司、处室每月得分,对连续两个月排名第一名的公司、处室的员工给予当月平均奖金10%的奖励;对连续两个月排名最后的公司、处室的员工扣发当月平均奖金的10% .年终将每位员工每月得分相加,得分最高者评为“5S 先进个人”  给予精神。
 
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日本企业5S管理制度
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