企业管理咨询中，关于5S红牌作战的推动方式咨询，解答如下：
咨询主题：5S红牌作战的推动方式
5S管理活动是就是整理、整顿、清扫、清洁与素养5类活动。
其中，红牌作战是5S管理活动里的重要工具之一。
5S讲究目视化，红牌的作用就是让问题变得目视化，从而达到暴露问题、解决问题、防范问题的作用。
所以这里谈一下与红牌作战相关的内容。
一、什么是红牌作战？
红牌作战，指的是在工厂内，找到问题点，针对问题点悬挂红牌，让大家都明白问题所在，并积极地去改善，从而达到整理、整顿、清扫的目的。
二、红牌作战应该在什么时候实施？
1、5S导入初期：全厂第2~4个月每月举行2次作战活动。
2、5S管理活动辅导结束后：每月举行1次，到每季度1次
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