企业管理咨询中,关于5S管理常用工具—颜色管理咨询,解答如下:
咨询主题:5S管理常用工具—颜色管理
5S管理工作体现出在企业的各个方面,要使得企业得到发展,推行5S管理工作是非常重要的。
颜色管理是5S管理实施过程中常用到的方法之一,在企业的现场管理活动中每月一次的利用五色旗对各个部门的实施成果进行评定审核,并将成绩公布于公告栏,对于五色旗的的各种颜色都具有独特的意义,它是气愤5S活动中的有效工具。
黑色:表示5S活动尚未实施对策:对生产现场实施整理。
红色:表示生产现场整理实施完成对策:对生产现场实施整顿。
黄色:表示生产现场整顿完成对策:对生产现场实施清扫。
蓝色:表示生产现场清扫完成对策;对生产现场实施清洁。
绿色:表示生产现场清洁完成对策;对生产现场实施素养。
以上就是5S推行过程中常用到的颜色管理,合理的利用颜色管理能够有效地促进5S活动的顺利实施。
理则图片展示:

上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:
①5S管理|6S管理咨询培训、
②卓越班组长建设辅导培训、
③精益生产管理培训、
④企业TPM设备管理培训、
⑤精益六西格玛管理、
⑥生产车间现场管理制度建立、
⑦QC七大手法培训、
⑧质量管理体系咨询辅导。
…………
有关于5S管理常用工具—颜色管理、以及以上八条疑问,您也可以电询:18012685412或者网页右侧的在线客服