企业管理咨询中，关于让5S成为员工习惯咨询，解答如下：
咨询主题：让5S成为员工习惯
5S管理作为现场管理工作中的一种管理方式，现在很多企业都注重这种管理方式，5S管理在企业中实施重在行动，并且是持之以恒的行动，员工应该从身边的简单事情开始做起，去努力发现问题并加以改善，亲手创造干净整洁的工作环境，长期坚持下去，就能使员工的意识发生改变，达到素养的提升的目的。
因此我们要坚持长期持久贯彻5S管理知识，而不能是曾经做过5S管理，5S管理是应贯彻在工作的每时每刻。
2)制定员工的行为规范，加强5S培训
培训的内容包括：5S的基本知识和理念、5S的要求事项、5S的实施和改善技巧、作业技能、日常行为规范等。
为了使员工具有较好的个人素养，必须制定标准规范个人的日常行为。
如：工卡的佩带、电话使用、接待客人礼貌、见面问候语、以及就餐的行为规范等。
3)培养自主自立型的员工
思考问题和解决问题的原则和态度应是：
思考问题的原则：
不逃避问题，能积极面对问题；
不依赖、不等、不靠；
首先反省自身的问题，不简单指责别人；
对自己不断提出新的要求；
相信对方，并真诚地给予对方支持。
要领：
持续推动4S直至习惯化；
制定相关的规章制度；
教育培训；
激发员工的热情和责任感。
解决问题的原则：
不问时间，发生问题立即解决；
解决问题时，尽量从对方优先的立场出发；
解决问题时，行动要迅速；
集中、有效地解决问题，不拖泥带水；
持续跟进，解决后有效跟进并确认效果。
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