企业管理咨询中，关于5S只有开始，没有结束！咨询，解答如下：
咨询主题：5S只有开始，没有结束！
5S管理是企业管理革新的基础
纵观国内很多企业，进入生产现场，我们稍加注意，就会发现以下种种不良现象
1.作业流程不畅，搬运距离长且通道被阻——耗费工时。
2.物品堆放杂乱，良品、不良品混杂，成品、半成品未很好的区分——品质难以保障。
3.工装夹具随地放置——效率损失，成本增加。
4.机器设备保养不良，故障多——精度降低，生产效率下降。
5.私人物品随意乱放，员工频繁走动——无次序无效率。
6.地面脏污，灯光昏暗——不安全，易感疲倦。
7.物品没有标识区分，误送误用——品质不佳，退货增多。
8.管理气氛紧张，员工无所适从——士气不振。
理则图片展示：
上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：
①5S管理|6S管理咨询培训、
②卓越班组长建设辅导培训、
③精益生产管理培训、
④企业TPM设备管理培训、
⑤精益六西格玛管理、
⑥生产车间现场管理制度建立、
⑦QC七大手法培训、
⑧质量管理体系咨询辅导。
…………
有关于5S只有开始，没有结束！、以及以上八条疑问,您也可以电询：18012685412或者网页右侧的在线客服
