企业管理咨询中，关于制定企业的5S推行方针的注意事项咨询，解答如下：
咨询主题：制定企业的5S推行方针的注意事项
5S管理工作是一个企业的重点工作，制定企业的5S推行方针是让企业的5S推行工作有个规范。
让企业的5S管理工作成功率提高。
1、与企业的宗旨相适应
推动5S要与企业的宗旨相适应，5S推行方针是根据企业的宗旨发展战略来制订的，立足于企业与其它宗旨。
与之相适应的，才有旺盛的生命力，否则就成了无本之木，无源之水。
所以制订5S管理的推行方针，一定要有助于提升企业的形象或节约成本，提高生产力，杜绝浪费。
2、抓住要点，向全员表达出一种信心和决心
当然5S是一个公司全员对5S的理解支持的一个距点，通过方针向全体员工说明推进5S的意义和推进的方向，传达管理层的信心、决心和期望。
因为层次水平的差别，要尽量用通俗而又简明易懂的语言来表达。
3、作为5S目标的订立框架的基础
5S推行方针是5S体系建设的基础，是企业制订、评价5S的框架，所以5S的方针应该是切实可行的，不是空洞或不切实际的。
4、全员理解
5S推行方针应做好宣传贯彻工作，使各级人员能充分理解。
5、及时地检讨修订
世界在不断变化，企业在不断成长，原来制订的5S推行方针不可能永远都适合企业，应根据变化及时地检讨修订5S推行方针，使其与发展变化相适应。
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