企业管理咨询中，关于5S推行经验咨询，解答如下：
咨询主题：5S推行经验
任何一家企业能够很好的推行5S管理，一个项目组团队很重要，但是如果企业不能培养一个专家级团队效果肯定是甚微的。
建立一个优秀的团队，重点培养一批真正和公司能共患难的一班5S人马，效果必然会好好。
团队很重要，还有管理的模式要健全还要人性化，要培养员工5S技能，让员工学到并掌握知识技能，培养一批员工级的5S专家，让员工明白机器保养的重要性，做好5S管理工作的目的；5S管理中，领导的重视问题是一个重要的因素。
供参考
5S对一切生产制造型企业都适合。
当然，能否取得好成绩是有许多因素支撑的。
如最高领导是否有决心支持，推行人员是否有接受5S培训以及推进经验等，5S咨询公司是否专业等。
5S不仅仅适合制造型企业，而且还适合所有的事业单位、如：政府机关、公共场所、服务业、甚至家庭管理等。
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