企业管理咨询中，关于企业怎样实施5S管理以及其的意义咨询，解答如下：
咨询主题：企业怎样实施5S管理以及其的意义
企业为什么要实施5S管理呢？这是企业推行5S管理的时候员工第一想到的问题。
下面是益策（Nlean）5S管理专家总结的几个原因”一、提升企业形象实施5S活动，有助于企业形象的提升。
整齐清洁的工作环境，不仅能使企业员工的士气得到激励，还能增强顾客的满意度，从而吸引更多的顾客与企业进行合作。
因此，良好的现场管理是吸引顾客、增强客户信心的最佳广告。
此外，良好的企业形象一经传播，就使5S企业成为其他企业学习的对象。
二、提升员工归属感5S活动的实施，还可以提升员工的归属感，使员工成为有较高素养的员工。
在干净、整洁的环境中工作，员工的尊严和成就感可以得到一定程度的满足。
由于5S要求进行不断的改善，因而可以增强员工进行改善的意愿，使员工更愿意为5S工作现场付出爱心和耐心，进而培养“工厂就是家”的感情。
三、减少浪费企业实施5S的目的之一是减少生产过程中的浪费。
工厂中各种不良现象的存在，在人力、场所、时间、士气、效率等多方面给企业造成了很大的浪费。
5S可以明显减少人员、时间和场所的浪费，降低产品的生产成本，其直接结果就是为企业增加利润。
现在很多人做事缺少认真的态度，忽视细节。
一件事往往“差不多”就行了，没有精益求精的精神，此外还喜欢做表面功夫，整理现场只是为了应付上级检查。
5S管理要求的是注重细节，要将小事做好做精。
很多大事都是由平常的点滴小事汇集成的，小事不做好还能做大事？而且前面工作没有做好，后面环节自然根基不稳。
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