企业管理咨询中，关于5S现场管理培训要点咨询，解答如下：
咨询主题：5S现场管理培训要点
企业5S管理培训主要包括可为5S管理、5S管理的推行步骤、5S的实施要点、5S与其他管理活动的关系、5S推行手册、5S的问与答等。
员工掌握了5S的基础知识，尚不具备推行5S活动的能力，因推行步骤、方法不当导致事半功倍，甚至中途夭折的事例也并不鲜见。
因此，掌握好正确的步骤、方法是非常重要的。
企业5S管理培训的五大功效可以归纳为，5S是最佳推销员，被顾客们成为是最整洁的工厂，就会乐于下单，整洁明朗的环境，会使大家希望在这样的工厂上班。
5S是节约家，为工厂降低了不必要的浪费，节省了很多宝贵的时间。
5S对安全有保障，流物一目了然，危险处也会很快就能发现。
5S是标准化的推动者，带来品质稳定，成本也安定。
5S形成令人满意的职场，员工动手改善就会很有成就感，能造就现场全体员工进行改善的氛围。
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上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：
①5S管理|6S管理咨询培训、
②卓越班组长建设辅导培训、
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