企业管理咨询中，关于5S现场管理工作的主要内容咨询，解答如下：
咨询主题：5S现场管理工作的主要内容
5S管理近期崛起的一种管理工作，对提升企业形象有很重要的作用。
5S现场管理是现在国际上最先进的管理工具和方法，5s是源于日本的，是在五十年代开始推行的，在5s现场管理的发展过程中，慢慢的总结出了5S过来现场管理工作的主要内容。
5S现场管理操作起来是比较简单的，效果也特别的明显，5S是针对企业经营现场和工作现场开展的精益现场管理活动，5S管理内容是：整理、整顿、清扫、清洁、素养。
这就是5S管理内容。
下面我们逐一进行讲解：
1、整理
所谓的整理就是将需要的和不需要的区分开，企业不需要的东西进行处理。
这样整理的目的是为了改善和增加员工作业的面积，整理好了以后现场就不会有杂物，行道畅通了，这样效率也会相应的得到提升。
2、整顿
整顿就是将人和物如何放置进行标准化，想要达到标准化就需要做到定位、定品、定置。
只要抓住这三点，就可以做到目视管理，让这种方法更加的标准化。
3、清扫
清扫工作也就是将工作环境打扫干净，设备出现异常的时候马上进行修理，这样就不会耽误工作。
清扫工作需要遵循一定的原则，比如说自己使用的物品要自己进行清扫，不能依赖其他人；对设备进行清扫的时候，要保护奥设备，注意设备的维护和保养；清扫还有一个目的就是改善，在清扫的过程中发现异常要及时的汇报。
4、清洁
清洁就是继整理、整顿、清扫工作之后的维护，让现场保持完美的状态，清洁是更深入的清扫。
5、素养
企业要不断提升员工的素养，让员工严格遵守规章制度，员工素质提高了，其他的活动才可以顺利的进行。
以上就是5S管理内容，它可以帮助企业提高工作效率，更加高效的完成工作任务，是大家值得信赖的现场管理工具和方法。
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