5s管理现场工具怎么摆放[咨询360问答]
更新时间：2016-10-22 10:44:57点击次数：2654次字号：T|T
企业管理咨询中，关于5s管理现场工具怎么摆放咨询，解答如下：
咨询详情： 按照以下步骤：1、进行分类：按照操作者使用的频率：每件、每班、每月；就近原则放置：每件产品都需要的，放在操作者使用的地点；每班使用的，放在工作台下面和设备旁边；其他的放在公共区域或者库房里；从而节省现场空间，减少取放的频次；2、工具的放置原则：任何物品都有合适的地方放，而且都放在了规定的地方。最好和使用者一起决定；不要流于形式；设计的位置要便于找到、取出和放回工具，所以存放点要适合人机工程学，减少员工不必要的动作，如寻找、弯腰、转身、打开盒子、检查标签等；做好明确的标识，如用颜色进行区分，用轮廓线确定位置和方向，用标签说明工具的名称、规格等；清扫的工具也需要定置管理；3、定期检查和擦拭工具；及时维修和更换4、将这些要求进行标准化，写入操作规范5、维持和持续改进
5S是没有定式的，我们在做的时候要举一反三，运用智慧去创新。
所以现场的工具放置要根据实际情况来定，其目的就是提高工作效率，减少浪费。
形迹管理在物品放置时是个很好的方法，可参考以下原则和方法。
3 易原则：1.容易知道2.容易拿取3.容易放回整顿的3要素：1.场所2.方法3.标识。
整顿的3定原则：1.定点2.定容3.定量整顿的二直二平原则：直角、直线、平行、平面整顿的形迹管理及色彩管理
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360满意回答 (编辑：shlize)
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