企业管理咨询中，关于分析5S管理提升现场管理能力的基础咨询，解答如下：
咨询主题：分析5S管理提升现场管理能力的基础
5S管理中有很多科学的意识和方法，如定点摄影、红牌作战和目视管理等。
实施这些方法，就能够降低成本、减少差错、提高效率。
如果企业有效地推行5S管理内容，管理者和员工就会发现：如此简单的5S管理竟然有这么大的效果。
这样，大家将会对更为高深的TQM、JIT、6σ等管理方法产生兴趣。
在此过程中，企业各层级的管理者的现场管理能力将会有很大的提高。
优秀的品质文化、管理体系和人的能力，决定了良好的工作结果和管理水平。
企业想提高工作的绩效和管理水平，就应该寻求一种能在更大程度上影响品质文化、管理体系和人的能力这三者的管理模式。
5S管理就是企业要寻求的这种管理模式，它是品质文化、人的现场管理能力提升的基础。
5S管理是投资最少、原理最简单的管理活动和模式。
规范及细节决定成败
国内很多企业都很强调员工的责任心与质量意识，但实际效果却并不理想。
这是因为，每个人需要记忆的事情很多，但人们不可能把所有的事情都记住。
如果采用科学的管理方法，就能够避免出现这样那样的问题。
例如，充分利用管理将看板可视化，让每个人随时都能知道自己该做什么。
规范及细节决定成败。
因此，仅仅强调责任心、强调品质意识是远远不够的，更要注重规范和细节管理，5S管理能防止人为疏漏带来的损失。
国外许多优秀的企业都十分强调管理的规范与细节，而国内企业与它们的差距也正在于此。
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